1）效率(P：Productivity)
效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法，是否最适合并被充分利用。效率提高了，单位时间人均产量就会提高，生产成本就会降低。
2）品质(Q：Quality)
品质，就是把顾客的要求分解，转化成具体的设计数据，形成预期的目标值，最终生产出成本低、性能稳定、质量可靠、物美价廉的产品。产品品质是一个企业生存的根本。对于生产主管来说，品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标之一。所谓品质管理，就是为了充分满足客户要求，企业集合全体的智慧经验等各种管理手段，活用所有组织体系，实施所有管理及改善的全部，从而达到优良品质、短交货期、低成本、优质服务来满足客户的要求。
3）成本(C：Cost)
成本是产品生产活动中所发生的各种费用。企业效益的好坏在很大程度上取决于相对成本的高低，如果成本所挤占的利润空间很大，那么相应的企业的净利润则相对降低。因此，生产主管在进行绩效管理时，必须将成本绩效管理作为其工作的主要内容之一。
4）交货期(D：Delivery)
交货期是指及时送达所需数量的产品或服务。在现在的市场竞争中，交货期的准时是非常重要的。准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。一个企业即便有先进的技术、先进的检测手段，能够确保所生产的产品质量，而且生产的产品成本低、价格便宜。但是没有良好的交货期管理体系，不能按照客户指定的交货期交货，直接影响客户的商业活动，客户也不会购买你的产品。因此交货期管理的好坏是直接影响客户进行商业活动的关键，不能严守交货期也就失去了生存权，这比品质、成本更为重要。
5）安全(S：Safety)
安全生产管理就是为了保护员工的安全与健康，保护财产免遭损失，安全地进行生产，提高经济效益而进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全生产对于任何一个企业来说都是非常重要的，因为一旦出现工作事故，不仅会影响产品质量、生产效率、交货期，还会对员工个人、企业带来很大的损失，甚至对国家也产生很大的损失。
6）士气(M：Morale)
员工士气主要表现在三个方面：离职率、出勤率、工作满意度。高昂的士气是企业活力的表现，是取之不尽、用之不竭的宝贵资源。只有不断提高员工士气，才能充分发挥人的积极性和创造性，让员工发挥最大的潜能，从而为公司的发展做出尽可能大的贡献，从而使公司尽可能地快速发展。
生产管理工作的主要内容有什么?
生产管理工作的主要内容为：生产计划的制定与实施、生产过程的管理与控制、生产资源的协调与配置、产品质量的管理以及生产进度的监控与调整。以下是关于生产管理工作主要内容的 一、生产计划的制定与实施 生产计划是生产管理工作的基础。制定合理、可行的生产计划，确保生产活动有序进行。这包括根据市场需求、企...
生产管理工作的主要内容
通常来讲，生产管理主要包括如下内容：第一，要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理，使整个部门的潜能得到充分发挥。第二，根据产品需求预测作出产能规划，要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。第三，根据生产计划安排生产，并配合相关部门确保计划...
生产管理工作的主要内容
1. 生产计划：制定生产计划是生产管理的首要任务。这包括确定生产目标、安排生产任务和分配生产资源。生产计划应确保满足市场需求，同时优化资源利用，提高生产效率。2. 生产组织：生产组织涉及建立有效的生产流程和部门结构，确保生产活动有序进行。这包括人员的配置、岗位职责的明确以及生产线的布局设计，以提...
生产管理的主要内容
生产管理的主要内容 一、生产计划和调度 生产计划：依据企业战略目标、市场需求预测和资源配置，制定生产计划，确定生产目标、任务分配及时间安排。它涉及确定生产规模、产品类型和生产进度等，确保企业能够满足客户需求并维持高效运营。生产调度：涉及实时监控生产过程，确保生产按照计划顺利进行。这包括协调资源分...
生产管理的主要内容有
生产管理的主要内容有：1. 生产计划与调度 这是生产管理的核心部分。企业需要根据市场需求和自身资源状况，制定合理可行的生产计划。这包括确定生产目标、产品种类、数量以及生产时间等。同时，调度生产过程中的各项工作，确保生产流程顺畅，及时解决生产过程中的问题，保证生产计划的按时完成。2. 生产现场管理...
生产管理的主要内容
生产管理的主要内容涵盖九大模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及精益生产管理。生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，也被称为生产控制。其主要包括以下内容：1. 生产组织工作：包括选择厂址、布置工厂、组织生产线、实行劳动定额和...
生产管理主要做什么?
生产管理：1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的...
生产管理是什么
2. 生产管理的主要内容 生产计划：根据市场需求和企业资源，制定合理的生产计划，确定生产的产品类型、数量、时间等。生产组织：协调生产过程中各个环节的工作，包括物料管理、设备配置、工艺流程等，确保生产过程的顺利进行。生产控制：对生产过程中各个环节进行监控和控制，确保生产按计划进行，处理生产过程...
生产管理的主要内容
生产管理的主要内容如下：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行...
生产管理工作职责具体内容
生产管理工作职责7 1. 监控\/管理\/统筹整个饰品生产计划\/过程 2. 制定各项相关的生产管理标准及制度 3. 控制各项成本及人员的管理 4. 有相关的饰品生产管理 经验 者优先 生产管理工作职责具体内容相关 文章 ：★ 生产主管工作职责具体内容 ★ 生产主管工作职责与主要工作内容 ★ 生产主管工作...
