2009经济危机浅谈
2009经济危机浅谈
——体验式教育在社会经济危机中的作用
在世界与我国经济处于低靡之时，国人应该如何面对呢？从国家的角度，政府机构在不断的寻求刺激经济，而谋求经济稳定发展的道路或方法。做为企业，也在积极的采取不同措施，通过各种手段来降低成本，精兵简政优化资源。做为个人，更为就业创业艰难而到处奔波。
我们中国有句俗话叫“乱世出英豪”，越是这个时候，越是体现国家、企业、个人的能力与素质。经济危机并不可怕，最可怕的是人类自己因外界因素影响，而造成的内心恐惧。战胜自己才能战胜一切！首先，我们要对自己有信心，相信我们有能力处理在危机中存在的所有问题，因为，所有事都是人做的，而且，经营的巅峰就是经营“人”。如果在危机来临之际，我们有效的进行力量的转换和资源的整合，危机就会变成机遇。
首先，我们来看世界上最伟大的资源——“人力资源”，人力资源可以说是取之不尽的长寿资源。所有的资源，都是在人力资源基础上的价值应用。不管是国家还是企业运营，人力资源的素质培养与潜能开发，将决定着一个集体组织与团队命运的兴衰。
在此时此刻的社会经济发展环境中，正确、健康、积极向上应对危机的意识和自信心是转换危机的源泉。那么怎样才进行有效的转换呢？首先，要教育企业干部员工必须有大局观，不要被眼前暂时的经济形式所迷惑，而影响前进的脚步。关键是大家要集合众智，思考如何向前走，用什么方法走，而不是逃避现实。
建议企业采取的措施有：
一、根据当前社会经济发展形式，尽快出台相应的企业内部发展应对策略，迅速进行企业有形资产与无形资源有效整合与利用。
二、积极加强员工内动力培训是度过危机的关键。
企业内部领导与员工有效沟通、团队协作、凝聚力、执行力、领导力的内在素质是度过经济危机的关键之所在，建议最好通过“体验式拓展培训”的方式进行体验式教育。因为，体验式培训会在最短的时间内，使企业员工体验到有效沟通、团队协作、凝聚力、执行力、领导力在当前社会经济形式下的重要性。同时，组织培训时，建议中高管理层和普通员工同时参与，这样更能体现出企业领导与员工在经济危机中同舟共济的决心和行动。另外，选择拓展培训机构要注意其专业性、安全性、有效性，最好直接到比较有可信度的培训基地去实地考察，如：“绿色军威素质拓展训练营”等。这样，参训单位组织者心里就会更踏实一点。由于现在社会上有很多的体验式拓展服务机构，娱乐性较多一些，所以建议选择培训机构时，一定要考虑到它的专业性。从而确保实现企业的培训目标，促进企业在危机中的发展战略举措。
三、在自己无法应对当前形势时，应及时寻求战略联盟度过危机。
四、建立行业发展评估机制，并指定相关部门与专人负责。以便及时根据市场变化而调整有效的应对措施。
世界上唯一不变的道理就是“以变应变”。在社会经济形势发生各种变化的时候，我们必须也有能力适时而变，否则就会被社会所淘汰。关键在于，观念的转变、行动的应变、策略的蜕变。
西方发生严重经济危机时，哪些国家最倒霉，哪些国家好一点，哪些国家没事情，反而更好点呢？这要从1929年情况来看。
当时，外贸依存度高的国家，尤其是产业链在已经与外部发生密切联系的国家，动荡最大。因此，美国、英国、法国、德国等发达国家最严重。
谁稍微好点呢？那些进出口不太重要，外资不太多的国家。比如中国。上世纪20年代后期到30年代前期被有些人称为“中国民族产业黄金期”。因为外资自顾不暇，反而给中国以机会。
谁最沾便宜呢？完全被隔离了世界的国家，这就是苏联。苏联在这次大危机的前一年，1928年10月开始第一个五年计划。在此之前苏联的工业产值是美国的三分之一，小于德国和英国。由于苏联是被西方封锁起来的，本来就没有从西方哪里获取过什么资金，也不需要西方市场。因此苏联第一个五年计划是完全封闭在国内的一次经济发展。到1931年苏联第一个五年计划完成的时候，工业产值增长3倍，上升为世界第二。苏联在这个时期建成一个完善的工业体系，拖拉机、飞机制造、汽车、重型机械、化学合成工业、精密仪器制造等重要的先进的工业部门都建立了起来。这个时期美国有10万人移居苏联。一次，苏联在美国登广告招募6000名熟练技工，报名应聘的竟达10万人之多。
换句话说，全球化程度越高的国家，灾害越严重。
说李非“轻巧”，是因为他的“前提是……”这句话很轻巧。西方这场经济危机的高潮最慢也在2010年发生，快的话会在2009年年中或年底发生。对中国来讲，只有1到2年时间来调整。但时间已经没有了，因为西方危机已经开始，已经影响到了中国。
中国现在外贸依存度达到65%。也就是说进出口贸易总额相当于GDP的65%。中国现在的出口依存度（出口总额占GDP比例）已经超过35%。这个指标高不高呢？日本和美国在对外经济发育水平顶点年份，外贸依存度没有超过25%的，出口依存度没有超过15%的。中国已经创造了世界空前绝后的，最全球化的对外依存经济体，别说变成内向型的了，就是达到出口依存度在15%以下，就意味着GDP将减少20%的需求部分。
马上发生的西方金融危机会使中国怎么样呢？
先说直接影响。次贷危机时中国外汇投资只损失150多亿（官方承认50亿），而第二次风暴，中国持有的房利美和房地美3760亿美元的债券恐怕就有风险。虽然美国政府正在加紧打捞这两个公司，但是他们5万多亿的负债并不是几千亿美元能够打捞的起的。最主要的是，根据金融专家宋鸿兵的预期；“美国次贷危机只是一个引爆器，其背后的48万亿美元的总债务和45万亿美元的财政亏空才是真正的巨型火药库。目前美联储以及欧洲、日本央行的联手海量注入流动性行为，只能“救急”而不能“救穷”，这些措施虽然能够暂缓金融机构的流动性枯竭危机，却无法从根本上解决美国本身的巨大债务问题。而且随着增发货币所导致的通胀压力抬头，也将制约各国中央银行们的货币政策范围。”最近，美国第三大投行雷曼兄弟银行申请破产。美国5大投行就倒了3个（前面有美林、贝尔斯登）。美国所谓救市，其实就是用美国国债做担保。一旦国债出问题，中国这近两万亿美元就找不到了。到美国自己命都保不住的时候，中国人自己犯的错误只好自己认了。
最重要的是，中国与那些拉美国家和东南亚国家不同，中国大多数行业已经被西方资本控制，其中包括粮食、食用油、化肥这些命脉行业都是外国资本控制着的。个别命脉行业虽然还没有出让，但大部分都已经市场化，成为上市公司。西方资本已经接近完成了洗劫中国的准备。到时候只用轻轻一推，水到渠成、合理合法，效果与解决日本、巴西、阿根廷和泰国一样
下面会发生什么呢？恐怕会是这样：
到2009年年初，信用违约掉期市场风暴越刮越大，加上石油和粮食、原材料价格上涨，世界经济出现全面衰退。西方需求下降和原材料价格上涨的双重因素，造成中国出口企业大量破产，出口严重萎缩。2007年中国出口依存度是35%，对外贸易依存度为64%。外贸顺差2662亿美元，也就是经济净增长的78%来自贸易顺差（外需）。外需大幅度长期下滑会严重影响经济增长动力。
国内母公司发生资金不足，所有外资企业都必然回国救主，包括在中国的所谓热钱，也首先选择回国救自己的母公司。数千亿外资企业留存利润外撤，数千亿美元热钱外逃，数千亿美元直接损失，必然造成人民币大幅度贬值，外汇储备危机。资本撤出还会引起中国股市崩盘，楼市崩盘，所谓中产阶级将回到贫民阶层。楼市一崩盘，加上出口企业不景气，大量农民工将卷铺盖卷回家（真能都安安生生回家就阿弥陀佛了）。2006年，中国农民家庭人均纯收入增长部分的65%来自工资性收入的增长，收入中接近40%来自务工收入。即使四分之一的农民工回家，农民纯收入一定是明显负增长。中成阶级的破产和农民收入的负增长，必然严重影响内需。加上中国石油和粮食价格远远背离世界行情，在市场经济条件下，早晚会撑不住，物价飞涨不可避免。外需内需一起大幅度萎缩，中国将出现一次长期的负增长或零增长阶段。说的直白点，就是经济危机。
以前，西方发生经济危机，表现在大量企业破产，大量工人失业。这次经济危机表现会是：西方没有什么企业破产和工人失业，因为他们没工厂。而是西方发生经济危机，中国发生大量企业破产，大量工人失业。
中国现在是，原材料和半成品都来自外国，制成品都出口外国，企业老板大部分是外国，技术依赖外国。中国不是两头在外，而是4头在外。世界一咳嗽，中国一定发烧。
发展内需？空话。经济危机的内需不足，是多数人缺少购买力造成的。他们购买力不足，是因为收入低造成的。现在中国城镇最高收入的10%群体，每年消费品消费支出比全国农民加起来还高很多，大量城镇低收入群体消费支出是高收入的10%左右。而且看看统计年鉴就知道了。收入越低，消费率就越高，收入越高，消费率越低。也就是说，穷人都是入不敷出，哪里有剩余的钱来支持你“发展内需”？除了按人头发钱不能解决问题。
所以经济危机就这样!
中国企业依然停留在资源规模增长的阶段，企业成长的方法是：投入资源，形成规模，然后成长。于是随着劳动力成本、原材料成本、土地资源有限性的限制，中国企业会发现生存的空间越来越小，加上资本本来就是有限的，市场需求一变化，企业只能关门。
从1929年到现在，人类大概经历了四次大的经济危机。但是恰恰有人在经济危机的时候去创业，而且都非常成功。《福布斯》杂志是在危机期间创办的；福特是在第一次石油危机中崛起的；丰田是在第二次石油危机时冒出来的；三星是在亚洲金融危机中腾飞的。中国企业更可以在危机中成长。
楼主的观念很好，在这里想补充下陈春花教授的一个观点，希望可以帮助到大家，中国企业必须从基于消耗资源的“规模成长”转变为“价值增长”。由产品竞争价格战争年代过渡为以满足消费者需求的行业成长时期。学学KFC的油条和豆浆吧！本回答被提问者采纳
