第1个回答 2008-11-10
作为管理者,他们不听你的,只是知道狠狠整治,杀鸡给猴看的人是管理无能的表现,这样做最后的结果不仅得不到应有的管理效果,还往往容易引发周边其他同仁的“同情弱者”的心理,谁是弱者?即被你整治的下属,其他同仁不会关注是否因为他“不听话”而糟到你的整治,只会关注你利用职权对下属进行打压,而引发他们“同病相怜”的同情心理,进而形成与你的对立,如果这样话你的管理将陷入僵局...
其实,“杀鸡给猴看”的管理手段是值得商榷的,当然,任何的管理方法没有所谓的优劣之分,关健在乎你的恰当运用和期间尺度的拿捏...
第2个回答 2008-11-09
当你遈一个管理者时,如果是一个中间管理者的,我要清楚老板与你认识是否一致,否则,你无法干下去,如果不尊重你的原动力因于员工在老板那里来的,你最好取得老板的支持,这样你才能“狐假虎威”!所向无敌!哈哈!我就是这样在“熟人眼内无伟大”这定侓之下牺牲了!记住是谁出工资谁就有决定权,悠着点吧。希望中层的大哥多多指点!
第3个回答 2008-11-09
你就是领导者,他们不听你的,那是说明他们嫉妒你,狠狠整治,杀鸡给猴看
第4个回答 2008-11-09
别理他们,他们爱怎么想怎么想,自己把自己的工作做好,还有人格一定要好
他们自会知道的
事实胜于雄辩