一个企业的六大职能部门都有哪些？

一个企业里的六大职能部门是哪几个部门？

一、市场营销部

概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。 

主要职能 

（1）、市场研究分项职能 

（2）、价格调节分项职能 

（3）、产品表达分项职能 

（4）、促销活动分项职能 

（5）、渠道建设分项职能 

（6）、品牌推广分项职能

二、人力资源部

概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务

主要职能

(1) 、企业文化发展分项职能 

(2)、 招聘与配置分项职能 

(3) 、培训和开发分项职能 

(4)、 绩效管理分项职能 

(5) 、薪资福利管理分项职能 

(6) 、劳动关系分项职能

三、综合行政部

概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务

主要职能

(1) 、公关任务分项职能 

(2) 、法律事务分项职能

(3) 、会议管理分项职能

(4) 、办公物业与制度管理分项职能 

(5) 、办公器具采购与管理分项职能 

(6) 车辆管理分项职能 

四、资本财务部

概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称

主要职能 

(1) 、财务管理分项职能 

(2)、投资管理分项职能

(3)、融资管理分项职能

五、产品研发部

概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务

主要职能

（1）、客户需求研究分项职能 

（2）、产品功能技术开发分项职能 

（3）、产品外形开发分项职能 

（4）、产品测试分项职能

六、生产服务部

概述：根据产品技术、采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务，在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 

主要职能 

（1）、生产要素管理分项职能 

（2）、生产进度管控分项职能 

（3）、生产质量管控分项职能 

（4）、生产成本管控分项职能 

（5）、产品试用和使用过程的支持与协助

扩展资料：

一、职能部门概念简述

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权。

职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。

大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

二、职能部门分类

职能（Competency），指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

分为以下几种：

1、核心职能(Core competency)

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能(Functional Competency)

指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能(Managerial Competency)

是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能(General Competency)

企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

参考资料：职能部门-百度百科