猎头公司一般是怎么找到人的？

1、自己的信息库中获得。有一个容量庞大的信息库，一下子就想到最感兴趣的人才库，是的，人才库是猎头公司信息库的一部分，信息库不只是一些人才的简历，还有围绕人才工作业绩的求证求实的信息、相关人才搜索的信息、人才所在工作环境的信息等。

这个信息库也可以说是猎头公司工作的基础，长期猎头业务的辛勤积累的汗水。 当然，信息库中除了有关人才的信息，还有关于用人单位的信息。

2、从外购信息中获取。即要追求经济性，又要追求效率，猎头公司在接到猎头业务的单子后， 大多会考虑外购一些信息。比如从某些信息机构中购取，从相关个人手中购取，从一些人才招聘中介中国站中购取等，为了工作方便，猎头公司也是人才招聘中国站的付费会员，从中国上搜索一些简历信息是便捷经济的途径。

3、 从自建信息渠道中获得。做业务就是交朋友，朋友多了事情就好办了，朋友的朋友再往下传递，这个信息中国就大了。接到猎头业务的单子后，会把相关信息加工后传递到各层朋友信息员的手中，会有很多人才信息传递到我们的手中，从猎头业务成功的经验来看，这个信息渠道传递过来的信息是质量最高，对成功完成猎头业务起了关键作用。

当然，这个信息渠道不是一句话就能建立起来的，也不是一天两天能建立起来的，它还是开放的不断完善庞大的。

猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。 与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。

一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等；而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

猎头候选人的来源有哪些？

1、猎头公司都会有自己的人才数据库；

2、猎头维护的人才圈子；

3、企业客户指定竞争对手的高端优秀人才；

4、其他招聘平台，合作组织等。

猎头公司没有谁敢说是最专业的，只有是否是适合自己企业的用人需求的公司，在深圳，知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

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很多中高端岗位人才常常都感觉猎头很厉害的，莫名就会接到猎头的电话，问“你要不要考虑某某公司”。人选觉得好厉害啊，因为我没有投递简历啊，猎头是怎么找到我的啊很多HR也会对猎头公司是怎么找到人选的，感到很好奇。一方面HR觉得，我们如果自己能找到这些高端人选，那我们是不是就可以不用猎头，给公司节约这个猎头费用。另外，一个方面，HR会想，这个猎头到底行不行呢，他们是怎么保证能找到我们想要的人才呢？今天，亿猎猎头公司高级猎头顾问Arya，就为大家分享一下行业小秘密。

方法一：打LIST： 打高质量List（最近一年，有手机的）、打低质量（几年前的，没有手机的），找到高质量List（想办法··），找到低质量List（想办法）目标公司的CC。

方法二：搜简历： 搜索公开简历库，搜索我们内部简历资源。

方法三：社交圈： QQ群或者微信群吼一句，建立专属的高效的QQ群或者微信群，发朋友圈吼一句，积累高质量的定向的朋友圈，微博勾搭，脉脉勾搭。

方法四：泡知乎：行业论坛。

方法五：人脉圈：找信任你的高相关的朋友推荐，找不熟悉的高相关的朋友推荐，找信任你的低相关的朋友推荐，找不熟悉的低相关的朋友推荐。

其他各种方法： 找到目标公司目标部门的人做Mapping，在高质量高密度相关的公众号中通过互动挖掘信息，通过线上渠道找人，找相关猎头交换有效资源，找相关HR交换有效资源，直接对接客户公司用人部门老大做寻访脉络和资源的梳理，参加相关领域的线下活动，参加相关领域的线上活动等方式。