（2）工作说明。工作说明的方法包括直接观察熟练工的实际工作，收集熟练工自己的介绍等间接资料，等等。有些方法注意熟练工的外显行为，有些方法则注意熟练工进行工作时的精神活动。当工作说明根据实证数据来决定培训目的与什么相关，与什么不相关时，它才是最可靠的。因此要尽可能搜集客观的、全面的数据。
（3）任务分析。一种方法是列出工作人员在工作中的实际表现，进而对它们进行分类，并分析它们的技术构成。另一种方法是列出工作人员在工作中心理活动，然后进行分类和分析其技术构成。两种方法中，设计者既可靠主观定性分析，又可靠客观定量分析。究竟采用哪种方式，工由费用、时间等因素来决定。
（4）排序。通常，排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系，这些是排序的基本依据。基于这些联系，再考虑到其他一些因素，排序就能完成。
（5）陈述目标。设计者依靠工作说明的结果进行转换，就成了目标。目标越精确、细致，设计者就越易于进行下面的活动。
（6）设计测验。“测试学”是心理学中一门比较成熟的分支学科，有关编制测验的技术也相当先进并广为人知，这些都可在设计测验时进行应用。
（7）制定培训策略。设计者回顾前面几个步骤的结果，分析必须适应的问题环境。任务说明、目标陈述和设计测验的结果规定了工作要求的类型；任务分析的结果规定了基于工作要求的学习目标；受训者分析的结果明确那些可能影响受训者达到培训目标的因素；排序的结果明确了实现所有目标的最优次序排列。培训策略就要适应这些条件，最好的策略能在这些条件和对应措施间进行最适宜的搭配。
（8）设计培训内容。通常的方法是根据工作要求确定培训内容的性质和类型，然后对这些内容进行分析，将其分解成一个个细节，并根据受训者的心理发展规律、内容之间的联系来确定各个细节的先后顺序，再选择适宜的工具和方法来展现这些细节。
（9）实验。实验的对象要从将要参加培训的学员集体中选取。实验的环境条件、方法步骤、内容形式、设备工具要尽可能和直正的培训一样。实验数据的收集要全面、真实、准确。也可以在多轮实验中变换实验方法和工具，然后将各自的结果加以比较分析。在实验数据的统计分析中要充分照顾到来自学员方面的信息。学员关于培训内容的难易程度、各部分内容的特点和问题、培训方法、培训环境、教师，以及改进方式等方面的看法，一定要充分反映到培训规划的改进中去。
员工培训计划怎么写
首先，明确培训目的，确保其聚焦在提升员工的职业素养和知识更新上。这包括强化员工对使命和责任的认识，培养他们成为可发展的员工，以及强化质量意识和专业知识，提升公司的管理水平。其次，确定培训对象是关键。针对不同职位，培训内容和方法各异：高级管理者：注重经营理念提升，决策和战略能力的培养。中层管...
如何制定员工培训管理办法
所以如果发现不依照基本方法做事的旧员工的话,要立即指正,让他使用基本方法来做事。 3.对改善工作的努力不够 也有许多员工,虽然就职好几年了,但是除了上司或领导人所指示的工作外,其他什么事情都不做。他们常说:“照着指示做,总可以吧!”而不愿意多投入。若旧员工有此状况就必须立即纠正他,同时计划如何改善其工作。
员工培训方案
培训方式:每月召开 次座谈会或拓展活动,内容包括执行力、领导力、组织能力、协调能力、员工关系、角色认知(对新任主管)、个人效能管理(时间,目标管理) 等; 2、二级培训(基层人员) (培训项目、方式、时间待定,需做问卷调查) 培训对象 培训项目 培训方式 培训时间 3、三级培训(新人岗前培训) 培训对象:公司新近员工 ...
如何有效开展培训工作
以员工培训为例，关键步骤包括：（1）明确培训目标，为计划设定导向，细化为各个层次的具体目标，以确保操作性；（2）根据员工层次选择培训内容，包括知识、技能和素质培训，以适应不同需求；（3）确定内部和外部培训资源，如企业内部专家和专业讲师，根据培训目标和内容灵活运用；（4）根据培训需求确定培训...
培训计划和培训内容
培训资料与方式：- 包括集中授课、实践考核、外出学习和内部推广等多元化培训方式。- 强化新员工的企业文化、法规、纪律和安全意识培训，以及专业技能培训。- 对在职员工进行企业文化、法规等培训，并根据产品更新提供专业技术培训。措施及要求：- 领导层要重视培训，各部门要积极配合，确保培训计划的实施和...
培训计划方案
一、培养目标 1、通过专科护士培训,加强护理队伍专业化建设,提高护士专业技术水平,促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展,满足人民群众日益增长的健康服务需求。 2、根据省卫生厅专科护士培养方案,结合我院重点科室、特色科室的实际需要,有计划、分步骤地培养专科护士,主要在急诊急救护理、手术室护理、糖尿病...
企业培训体系搭建步骤和方法
步骤一、目的：建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各部门对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。步骤二：培训需求调查：每年11月底下发年度培训需求调查表（部门），次月中旬回收调查表，保证回收率为100%，作好记录和分析；月底下发...
培训计划方案
5. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。 三. 培训时间安排 新员工到职第一周集中培训; 四. 培训内容 员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1. 公司企业文化; 2. 人事管理规章制度; 3. 财务管理规章制度; 4. 工程管理; 5. 清洁管理; 6. 保安管理; 7. 客户服务; 培训计划方案 篇2...
安全教育培训计划和培训内容
一、培训计划 制定明确的安全教育目标，确保培训内容与实际工作紧密相关，以提高员工的安全意识和技能水平。确定培训对象和培训时间，针对不同岗位和人员的实际情况，合理安排培训时间和周期。制定具体的培训内容，包括安全法规、安全意识、安全技能等方面的知识。二、培训内容 1、安全法规和安全意识：介绍国家...
员工培训工作计划范文怎么写
1.员工培训工作计划范文怎么写 一、新员工培训 对于新员工我们会给他们一次统一培训机会,培训时间三天到五天,按照当时招聘的人数来定。培训的'内容主要是有关公司的工作内容,公司的文化,公司的历史等,既然员工到了公司,如果连公司是做什么,有什么发展背景都不了解,如何让员工留下来。所以培训时介绍公司的文化,还要...
