不是，是组织类型，不是结构类型
追答企业组织类型，从大的方面来说，可以分为私人企业和公营企业两大类，私人企业又有独资经营企业（个人独资、外商独资）、合伙经营企业、有限责任公司、股份有限公司等形式；公营企业的话，主要有政府部门及公营机构等形式。
管理学原理中组织设计的四种类型
4. 矩阵制 5. 直线职能制 6. 网络结构
管理学典型的组织结构有哪些
5. 事业部制：这是对职能制的改良，通过的事业部管理增加了组织的灵活性和响应速度。6. 二维矩阵制：该制度结合了直线制和事业部制的特点，既有横向的专业分工，又有纵向的统筹管理。这种结构在大型公共建设项目中较为常见，它允许多元化的指挥和协作。7. 网络组织和控股型组织：这些结构多应用于经济...
管理学组织的概念
网络型组织 组织形式：直线式，职能式，直线职能式，矩阵式，事业部，控股公司（产权关系），网络型组织结构（契约关系）直线职能式 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合...
管理学中组织结构的基本类型有哪几种?
在管理学中，组织结构的基本类型可以从四个维度进行分类：职能结构、层次结构、部门结构和职权结构。1. 职能结构涉及组织目标达成的各项业务工作及其之间的比例和关系。评估维度包括职能交叉、冗余、缺失、割裂、分散、分工过细、错位以及弱化等。2. 层次结构指的是管理层次的构成和管理者所管理的人数，即纵...
组织有哪些分类
管理学中组织的定义 （一）概念： 组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。 定义包含的特点：1、有明确的目标； 2、是实现特定目标的工具； 3、有不同层次的分工合作； 4. 是一个有机的系统整体 （二）类型（P103） 1...
管理学中组织结构的基本类型有哪几种?
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的...
管理学原理适合什么样的组织?
管理学原理适用于各种类型的组织，包括企业、政府机构、非营利组织、教育机构等。不管组织是什么类型，都需要有效的管理来实现目标和任务，并维护组织的有效运营。管理学原理涵盖了一系列的概念、方法和技巧，例如目标设定、组织设计、人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等。这些原理可以帮助组织更好...
管理学原理中的组织结构基本类型是什么样的?
传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，多维立体制等。直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配人，财，物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事，职责具体分明，有利于提高生产率。③工作分工明确，井然有序，使...
简述组织的定义
1.管理学中的组织（organization）是指按照一定目的程序和规则组成的一种多层次、多岗位以及具有相应人员隶属关系的权责角色结构，它是职、责、权、利四位一体的机构。组织包含了3种含义：①组织有共同的目标；②组织有不同层次的分工协作；③组织有相应的权力和责任。组织的类型 （1）正式组织：为了实现...
管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自...
缺点：- 职能部门间横向联系弱，易产生矛盾和本位主义。- 权力集中于上层，下层积极性受限。- 分工过细，规章过多，反应慢，适应环境能力差。2. 事业部制 优点：- 提高管理灵活性和适应性，激发事业部积极性。- 解放高层管理，专注于战略决策。- 内部竞争促进效率，避免组织僵化。- 有助于培养全面...
