我的下属总是不和我说就向我的领导请假,我要怎么处理

我的下属总是不和我说就向我的领导请假,我要怎么处理
假设你的下属没有后台，你应先与你的领导沟通，确认下属请假是否需要经过你的同意。如果确实不需要，你可以与下属进行交流，解释为什么越级请假是不合适的。同时，你也可以借此机会加强与下属之间的沟通，确保未来的请假流程更加透明。沟通时，你可以提出一些具体的建议，比如设立一个固定的时间，让下属可以直...

我的下属总是不和我说就向我的领导请假,我要怎么处理
要是没有，问问你的领导，你的下属请假是不是的先经过你的允许，而不是越级请假，然后再和你的下属交流

下属不告知你直接越级请假怎么处理?
如果是第二种情况，那你要提高做事的度，做什么事都要留一手、有后招，不要咄咄逼人，把这些年轻的下属逼得不得不越级汇报，他们还没学会一些小手段，如果他们学会了用匿名信汇报，你屁大点事，都会被一封封匿名信不断的送到领导办公室，你说，你还怎么进步！届时，你便成了前途有限型中干了。

如果你的下属放行请假都不与你只会 你会怎么做?
找该下属单独谈话，要求其就他之前的违规情况说明原因；再次同他强调公司的放行及请假制度。如有必要，可形成书面的培训记录并要求下属签名；并表示给他最后一次机会；针对此问题，发邮件给所负责的整个部门的人员，要求所有下属严格遵守相关放行及请假制度；下属仍不改正，拿之前的不请假记录及培训记录找人事...

下属不听话,且经常找理由请假,我该怎么办
劳保里没有写着:老是不上班不可以开除!有时候法律就是要这么用的如果再不上班你有权利开除他

作为小组负责人,员工请假却未告知,直接向上级请假,对吗?
作为小组的负责人员，员工请假却未告知，直接向上级领导请假，应该是不正确的。因为按照公司的考勤制度，员工请假首先应该向基层小组请假。以便安排工作。如果越过小组负责人，直接向上级领导请假属于员工违反考勤制度，供参考。

当下属不好意识向上司请假的时候怎么办
呵呵！如果你确实有事没有什么不好意思的，但是你是说谎骗老板的话我觉得你还是不要的好，老板不是傻子，老板对你的好作为一个员工你就需要为他创造相应的效益，其实人和人之间也是一样。记得采纳啊

下属不听话,上班偷懒,且总请假 怎么办
那是他对自己的工作没有信心，不愿意干，所以总是找个种理由请假，想办法调动他的积极性，让他捉奸对工作有信心，有兴趣，找一些他呢狗完成的工作，简单一点的叫他完成，经常鼓励他，夸奖他，练习一些同事多接近他帮助他，捉奸培养他工作中的乐趣慢慢的就会好了。

属下总是用各种理由请假,我该不该同意呢?
属下总是用各种理由请假，该如何处理？我给你三个建议：1、为员工提供工作动力 经常请假的员工通常都太懒了。管理者可以适当增加工作量或委托重要任务来奖励员工，鼓励他们努力工作。让员工觉得我是一个对公司有用的人。这项工作离不开我。当然，他会认真对待并取得成就。即使他想请假，他也会先完成...

下属请假偷偷面试,作为管理者应当如何处理?
实际上做为领导，真真正正要让员工相信你、遵从你，一定要以理服人、以才服人。不必任何东西都采用堵的方式，人的内心一旦发生细微的改变，你要硬留是留不住的。要不，你能够成就你想留下来的人，达到别人的必须，涨薪、晋升或是别的可以考虑的其它前提条件。做为管理者，带领团队，造就下属，是你...