到底什么是郎咸平所说的:做每一个产品的“6+1”产业链的高效整合?

高手赐教
中国的物流水平跟国外比起来就是幼稚园水平啊!

“1”代表生产制造,是位于产业链最低端,在生产能力过剩的现代社会,仅仅是制造产品的环节所带来的附加价值是十分有限的,而更多的产生于“6”,包括原材料采购、包装、运输仓储、分销零售等环节,这些才是获利做多、附加价值最大的领域。而中国作为“世界工厂”,所做的最多的事就是“1”,要想获得经济的可持续发展,必然要整合“6+1”,否则将无法走出受发达国家剥削压榨、环境恶化的困境。
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第1个回答  2008-11-17
6+1应该不用解释了吧,郎教授说的很清楚了。所谓的高效整合其实是一个相对的概念。记的他曾经在锵锵三人行节目中举过一个例子,一件衣服我们我们从出厂仓储运输到消费者手里需要100多天时间,而西方国家经过这个过程仅仅需要3天。产业链提供给了厂家一个全新的成本计算方式那就是从产品的原材料采购开始到最后将这个商品卖到消费者手中,这个过程的成本来与世界级的企业竞争。具体怎么样的的6+1的过程才算是高效整合这个要问西方国家,你或许现在学到了别人正在运用的方式可能人家明天某项技术一更新,成本又缩减了,你一样无法与之竞争。
第2个回答  2008-11-19
我觉得说的容易,做起来挺难的....说得简单点就是你上厕所..A帮你开厕所门.B帮你掀马桶盖..你蹲下拉屎..D帮你擦屁股..E帮你冲水..这样你整个拉屎的系统就花去半个小时..不效率..所谓的6+1就是把你拉屎的整个过程高效整合..由你一个人来完成...这样你就可以花5分钟..
第3个回答  2008-11-25
早些年,中国流传一句话,叫做一条龙服务。如果放在今天的产业链上,就是,围绕你所在的行业,统统都自己来做,而不是只做一个领域,或者一块。那样的话,你就大大节约时间、成本。从而会节约和产出出大量的利润。但是,这是高效的管理所至的,不像国内企业那么样的管理水平的。本回答被网友采纳
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