（一）加强应收账款的日常管理工作
1.做好基础记录。了解用户付款的及时程度，基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，企业只有掌握这些信息，才能及时地采取相应的对策。
2.检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否有超过信用期限的记录，并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。
3.掌握用户已过信用期限的债务。密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。
4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。
5.考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比，即坏账损失率，以决定企业信用政策是否应改变，如实际坏账损失率大于或低于预计坏账损失率，企业必须看信用标准是否过于严格或太松，从而修正信用标准。
6.编制账龄分析表。检查应收账款的实际占用天数，企业对其收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，据此了解，有多少欠款尚在信用期内，应及时监督，有多少欠款已超过信用期，计算出超时长短的款项各占多少百分比，估计有多少欠款会造成坏账，如有大部分超期，企业应检查其信用政策。
（二）加强企业内部控制
1.加强管理与监控职能部门，按财务管理内部牵制原则。
2.改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务，分别采用不同的核算方法与程序以示区别，并采取相应的管理对策。
3.建立严明的资金回笼制度，成立专门收账机构，完善应收账款催收系统。
4.定期或不定期对营销网点进行巡视监察和内部审计。防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题，降低风险。
5.建立健全公司机构内部监控制度。针对应收账款在赊销业务中的每一个环节，健全应收账款的内部控制制度。努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序。
根据应收账款管理制度，针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法，解决公司在应收账款中出现的问题，加快公司的资金循环，提高资金利用效率，实现企业的效益目标。本回答被网友采纳
如何加强应收、应付款项的日常管理
密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。\\x0d\\x0a4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平，企业可通过该项指标，与以前实际、现在计划及同行业相比，借以评价应收账款管理中的成绩与不足，并修正信用条件。\\x0d\\x0a5.考察拒付状况。...
企业如何加强应收账款管理
1.建立相对独立的信用管理部门,坚持信用评估制度\\x0d\\x0a 为了加强应收账款的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建...
简述如何加强应收款项的日常管理
1.设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。2.设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成损失，收账期过长将削弱应收账款的流动性。
应收 应付应该做什么
1. 应付账款的支付计划：企业应制定合理的支付计划，确保按时支付供应商款项，维持良好的商业信誉。支付计划应考虑企业的现金流状况和资金周转能力。2. 供应商关系管理：良好的供应商关系是企业管理应付账款的重要环节。企业应与供应商保持良好的沟通，及时解决付款问题，避免因付款延误而影响与供应商的合作。
如何提高应付账款周转期?财务管理适用方法
1. 加强应收账款管理，建立健全的应收账款管理制度，定期对应收账款进行清查，及时发现问题，及时采取措施，有效控制应收账款周转期。2. 加强财务管理，建立健全的财务管理制度，定期对财务状况进行清查，及时发现问题，及时采取措施，有效控制应付账款周转期。3. 加强财务审计，定期对财务状况进行审计，及时...
我是一名刚入职的出纳,怎么做应收应付才好?
4、对于未付款、应付款、也要及时清还或找出经办人，查明原因，必要时要向领导汇报。5、个人往来及时清欠，对于长期不还借款的要以扣工资还欠款、延缓发放奖金，不清欠前次借款不再借出新款项等方式来处理。管理往来不可以一在短期内就能管理好的，特别对一些合作期间长，跨年多的往来一但跟往来单位对...
如何加强企业货币资金的管理
提高闲置资金的使用效益。加快资金周转，加速存货周转、缩短应收账款周期，延长应付账款的付款期。4、建立风险指标监控体系。资金管理过程中，会是涉及到的风险包括筹资风险、投资风险及营运风险。要时刻关注市场、环境等各方面的信息，对可能产生重大风险的变化，要及时采取有利措施予以规避。5、加强资金的...
应收应付应该做什么
应收方面，需要关注客户信用管理、应收账款的账龄分析以及坏账准备计提等。通过制定科学合理的信用政策，减少坏账风险。应付方面，除了日常的票据管理、账款核对之外，还需合理统筹资金安排，与供应商建立良好的沟通机制，确保企业资金流的顺畅。同时，对于税务处理也有一定的要求，应收应付涉及到发票开具、税款...
急求一篇会计毕业论文《浅议如何加强应收账款的管理》
通常的步骤是,当账款为客户抱负或拒付时,企业应当首先分析现有的信用标准及信用制度是否合理,而后,再通过信函或派人催收,当这些措施无效时,可以提起诉讼。 其次,对于己发生的应收账款,企业还应进一步强化日常管理,采取有力的措施进行分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,杜绝坏账的发生。应收账款的日常管理工作...
如何加强应收账款管理
企业在制定信用政策时，要在增加的成本与收益之间做出权衡，不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾，也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。 二、加强销售、财务的监管 首先要在销售合同中明确各项条款，在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收账款与经销商产生分...
