一、应收账款事前控制：
1、制订合理的信用政策；
2、选择信用状况良好的销售客户；
3、设立独立的信用管理部门；
4、加强企业内部控制机制：
（1）加强合同管理，规范经营行为；（2）建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度。
二、应收账款事中控制：
1、加强应收账款日常管理工作；
2、建立定期对账制度；
3、建立企业应收账款管理信息系统。
三、应收账款事后控制：
1、确定合理的收账程序；
2、确定合理的讨债方法；
3、加强应收账款的反馈控制。
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浅论如何确定合理的应收账款信用政策
收账政策是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。企业如果采取较积极的收账政策，可能会减少应收账款投资，减少坏账损失，但要增加收账成本。如果采用较消极的收账政策，则可能会增加应收账款投资，增加坏账损失，但会减少收账费用。企业需要做出适当的权衡。一般来说，可以参照评价信用标准、信用条件的方法...
应收账款信用政策
应收账款信用政策的主要内容包括：信用标准、信用条件和收账政策。信用政策分析决策的基本原则是将实施信用政策或改变信用政策所引起的销售收入变化带来的收益增加额与应收账款成本增加额进行比较，选择能够使公司收益增加的信用政策方案。1.信用标准与信用条件信用标准是指客户获得公司的交易信用所应具备的条件。
简述应收账款的信用政策
应收账款的信用政策是企业为了鼓励客户尽早付款和及时付款而制定的相关政策。主要包括以下几个方面：1. 信用标准：这是企业设定客户获得信用所必须满足的条件。通常以客户的信用历史、财务状况、支付能力、商业信誉等因素作为信用标准的评估依据。企业可以根据自身风险偏好和业务需求，设定不同的信用标准。2. ...
应收账款应该如何决策
对于无力偿付与故意拖欠,以及欠款期不同的企业要采取不同的收账策略进行收账,如:暂不打扰、信函催收(电子邮件等通讯方式)、电话催收、上门催收、双方协商解决、借助于有权威的第三者调解、由仲裁机关仲裁解决、上诉司法机关,加强司法执行力度,还可通过“债转股”,将应收账款置换为股权;通过资产置换,将应收账款置换为...
公司如何制定有效的应收账款考核
制定有效的应收账款考核方案有以下几个步骤：1. 定义考核指标：公司可以根据业务特点和目标设定一些指标，如应收账款周转天数、未收账款占比、逾期欠款率等。考核指标要具备可衡量性和可达成性，并与业务目标相一致。2. 设定考核标准：公司应该根据实际业务情况，结合考核指标来制定考核标准。例如，按照...
求应收账款的具体管理办法?(或是流程)
1. 提高应收账款的周转率，降低坏账风险。2. 确保企业现金流的稳定，加速资金回流。3. 建立完善的应收账款管理体系，规范应收账款的回收流程。二、制定详细的应收账款管理流程 1. 前期资信调查：对新老客户开展资信调查，评估其信用状况，为制定信用政策提供依据。2. 合同签订：在合同中明确付款期限...
如何制定应收账款政策?
经营状况、产品的定价、产品质量以及信用政策是影响企业应收账款水平最主要的几个因素。对企业的资金管理人来说，除了能够制定合理的信用政策之外，其他的都不是他们所能控制的。假设A公司给予其国外客户的信用条件为：信用期90天，预计在90天内可实现销售收入200万，货款以外币计价，销售收入的贡献毛益率...
分析企业的应收账款管理 其政策如何制定
应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收...
什么是应收账款政策
应收账款政策是企业为对应收账款进行管理和控制所采取的一系列策略与措施。应收账款是指企业因销售商品或提供劳务，应向购买方收取的款项。在企业的运营过程中，应收账款的管理是一项至关重要的工作，因为这直接关系到企业的现金流和财务状况。为了有效管理应收账款，企业会制定应收账款政策。应收账款政策...
简述应收账款的信用政策
简述应收账款的信用政策介绍如下：应收账款的信用政策是指公司采用赊销时，企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。主要包括信用期限、信用标准、现金折扣以及收账政策。信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间，或者说是企业给予顾客的付款期间。信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的...
