由于工作失误,媒体将之曝光,实际是领导决策失误,你怎么处理?

如题所述

对于这个问题我会这样处理:第一:我会冷静处理这个问题.,及时和领导取得联系.请领导给出正确指示和处理方案!第二:我会及时联系煤体.希望他们能到停止对舆论的扩大化.尽可能把危害降到最低程度.尽一切力量保障单位的形象.第三:进行自我反思.虽然这件事情是领导进行决策的.但是我是执行者.为什么没有发现其中的问题.是不是我对业务不太了解.还是我在处理时有偏差.或者存在有其他的原因.必须及时发现问题.并进行改正.第四:在适当的时候和领导进行沟通.了解他对这个决策的看法.如果是有不妥的地方.我会用委婉的方法阐明自己的看法.我相信我的领导无论在业务还是经验上肯定都比较全面.相信他一定会对此事做较全面的处理和总结!第四:会联系煤体.对我们单位如何处理这件事情进行全面跟踪报道。并且会在单位网站上对此事进行澄清和解释。让社会群众更好的对我们的处理此事的态度进行监督.最后.对于这件事情.我会做自我总结.并把处理的最后结果以书面形式递交领导.我会警戒此事.以此为教训.杜绝在日后的工作中有类似失误发生.!
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第1个回答  2013-07-13
怎么处理? :由于工作失误,媒体将之曝光,实际是领导决策失误,你怎么处理? 考生思考完毕 开始回答首先 应该阻止失误造成的危害的扩大其次 反思自己在工作中的失误再次 向领导报告 写检讨最后 通过其它公益活动 挽回 负面影响 重树政府的公信力
第2个回答  2013-07-13
相当好了!自己看到这道题都答不出来呢!学习!本回答被网友采纳

工作中遇到领导决策失误,给你下达错误指令的时候应该怎么办呢?
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面对领导的错误或失误,你会怎么做?
1. 主动直接道歉:面对领导的错误或失误,应主动找到领导,面对面地表达歉意。明确指出自己的不当行为,并诚恳地道歉。例如:“领导,我意识到我在项目中的决策有误,给您和团队带来了困扰。我对我的疏忽深感抱歉。”2. 书面道歉信:如果情况不允许直接道歉,可以采用书面的方式。写信时,要确保语气尊...

领导决策失误,员工该怎么办
第一种,是所谓的“领导决策失误”,只是你一厢情愿的想法。领导站在比你更高的位置,能看到的事情比你多,需要考虑的利益关系比你复杂,他的决策在你看来是错的,但其实错的是你。这种情况我们姑且不论。第二种情况,则是领导的决策确实因为种种原因出现了错误,而很凑巧地,你发现了这个错误。这...

领导决策出现失误,做为下属应该去提出来吗?
就算上司有再大的错,在彻底撕破脸皮之前,我们也要尊重上司,并以一个好的态度提建议。上司就是上司,他们有必要维护自己作为领导者的权威,生硬地指出上司的错误,直接表达自己的不满,这不是一个成熟员工该有的态度。况且,上司也是普通人,他们大多工作繁忙,每天要面对的工作烦琐复杂,未必总有好...

发现领导的决策出现错误,该不该向领导反馈?
一是害怕背锅,毕竟领导做决策的时候,肯定不知道自己是错的,不然他也不会下达命令让大家去执行。也正是因为如此,如果不提出领导的决策缺陷,一旦错误的结果出现,领导首先考虑的必然不是自己的决策失误,而是最先去怪罪执行人员,一定是执行的不到位,才出现了意料之外的结果。而第二个原因,则是出于...

领导的决定和方法不合理,如何说服他?
首先心态一定要放平,我们和领导是一种合作关系,不是对抗关系。不能因意见不和产生情绪偏见,甚至怠工。工作中最忌讳的是将情绪带入到工作中来,所以心态一定要放平。其次,解释自己观点,尝试说服领导。职场中你要敢于尝试去说服你的领导,要让领导听听一线的声音。可是有些人明明知道上级的指示可能不...

领导的决策明明错了,可他还要依然坚持,我该怎么办?
首先,他害怕承担责任。毕竟领导做决定的时候,他肯定不知道自己错了,不然也不会下命令让大家执行。正因为如此,如果不提出领导的决策缺陷,一旦出现错误的结果,领导一定不能先考虑自身的决策错误,而要先责怪执行者,导致意外结果的一定是执行不当。而第二个原因是出于我自己的工作。俗话说“谁吃谁就...

领导交代一项工作,你认为领导的决策有误,你怎么办
如果领导交代一项工作完之后,我认为领导的决策有错误的地方,那么我可以在领导开会完或者空闲的时候再向领导请示这项工作的具体事项

面对老板的无理指责你会选择忍让还是反抗?
好多人都觉得领导无理取闹是因为他的身份和地位,除了安然接受,没有别的方法。如果你也这么想的话,就免不了在工作中被领导无缘无故指责和批评。最好的做法是用以下三招,就能让自己化险为夷:一、死皮赖脸---可以变相减少领导的惦记 领导一无理取闹就想找那些软柿子捏,所以想逃避领导的无理取...

觉得老板的方案非常不好,你会怎么办?
因此当面对领导的决策失误时,大多数高管通常会陷入这两个问题的思考中,总觉得既不好说也不好说,更何况没有人愿意做出错误的决策。确定你的计划是否合适,为什么。和每个人讨论你的计划是否更好。然后你必须确定你的领导的性格。还要确保你喜欢听你说的话或读你写的东西。然后就可以开始手术了。记住...

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