推动式生产是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种方式称之为推动式生产。
在推动式生产方式下，生产控制就是要保证按生产作业计划的要求按时、按质、按量完成任务，每一工序的员工注重的是自己所在工序的生产效率。在推动式系统中，各个工序之间相互独立，在制品存货量较大。传统上企业一般采用的都是推动式生产系统。计划部门根据市场需求，对于最终产品的生产进行分解，将相应的生产任务和提前期传达给各个生产部门。最后细化为每个零部件的投入产出计划和相应的定购计划。而对于各个部门而言，需要按照计划组织生产，生产结束后将实际完成情况汇报给计划部门，同时将完成品送往工序上的下一个生产部门。因此，总体的生产是一种从工序上最初的生产部门向工序最终生产部门的一个“推动”的过程。然而，推动式生产方式不符合 准时生产方式 （零库存） 的要求，以准时生产方式的视角来看待，推动式生产方式会产生很多重大“浪费”。
拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产，前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工，在拉式生产中，是后一作业根据需要加工多少产品，要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。 与拉动式生产相对应的是推进式生产。在推进式生产中，每一工序都根据生产计划，尽其所能地生产，尽快完成生产任务，不管下一工序当时是否需要。传统的生产系统一般为推进式生产，推进式生产将造成物品的堆积。
拉动式生产方式：是后一作业根据需要加工多少产品，要求前一作业制造正好需要的零件。
推动式生产方式：是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种方式称之为推动式生产。
拉动式生产方式特点：
所谓需求拉动式生产方式，是在储备一定的成品和工序在制品的条件下，根据需求由后向前层层拉动每道工序生产，从而达到按时按量提供所需产品。
需求拉动式生产方式是以精益思想为指导的，只是它立足于国企的实际，允许设立有少量安全的库存和在制品储备，质量控制达标是3西格玛标准。需求拉动式生产是精益生产的初级阶段，通过需求拉动式生产来促进企业各个环节不断改善从而达到精益生产的目标，是国内汽车制造企业实施精益生产的必经之路。
需求拉动式生产以准时化生产为核心，以降低成本、持续改善和提高为目标，通过需求拉动式组织方式的实现来逐步消除无效生产，压缩库存储备，降低生产成本，更加及时和有效地满足市场需求的变化，不断改进和完善系统运行方式，从而逐步达到精益生产的要求。
推动式生产方式的特点：
在推动式系统中，各个工序之间相互独立，在制品存货量较大。
传统上企业一般采用的都是推动式生产系统。计划部门根据市场需求，对于最终产品的生产进行分解，将相应的生产任务和提前期传达给各个生产部门。最后细化为每个零部件的投入产出计划和相应的定购计划。
而对于各个部门而言，需要按照计划组织生产，生产结束后将实际完成情况汇报给计划部门，同时将完成品送往工序上的下一个生产部门。
总体的生产是一种从工序上最初的生产部门向工序最终生产部门的一个“推动”的过程。然而，推动式生产方式不符合 准时生产方式 （零库存） 的要求，以准时生产方式的视角来看待，推动式生产方式会产生很多重大“浪费”。
解释拉动式生产方式和推动式生产方式以及各自典型优缺点
然而，推动式生产方式不符合 准时生产方式 （零库存） 的要求，以准时生产方式的视角来看待，推动式生产方式会产生很多重大“浪费”。拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于...
什么是拉动式生产方式、推动式生产方式?
推动式生产方式：这种生产方式基于物料需求计划（MRP），要求各生产部门按照既定的生产计划进行生产。在这种系统中，上道工序不需要为下道工序负责，只需按照计划完成产品生产，并将产品传递给下一工序。这种模式称为推动式生产，因为它是由生产计划推动的。拉动式生产方式的特点：这种生产方式以需求为驱动，...
拉动式生产方式、推动是生产方式区别
2. 拉动式生产是一个相互关联、相互带动的过程，各工序之间存在紧密的联系。而推动式生产则是一个独立的动作，工序之间缺乏关联。3. 在推动式生产中，材料的流动是由生产者推动的，而不是由顾客或下一道工序拉动。这意味着生产过程不考虑下道工序或顾客的需求，只是按照计划向前推进。4. 推动式生产要...
推动式与拉动式生产方式有何区别
1、推动式生产的实质：推动式生产是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。2、拉动式生产的实质：拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。二、两者的注意事项不同：1、推动式生产的注意事项：（1）推动式生产方式不能满足“...
推进式方法推动式生产与拉动式生产的对比举例
拉动式生产相比推动式生产，效率更高，等待时间利用更充分，减少了浪费。在推动式生产中，等待时间只能白白消耗，而在拉动式生产中，等待时间可以用于其他工作，提高生产效率。此方法通过看板管理，实现准时生产，保证信息与物料流动的同步性。看板系统在现代逐渐转向电子化，但其核心功能不变，旨在提供生产和...
拉动式生产与推动式生产有什么区别
一、生产方式的本质区别：1. 推动式生产：基于物料需求计划（MRP），按照预定的生产计划进行，各环节根据计划执行生产。2. 拉动式生产：作为丰田生产体系的核心支柱之一，准时制生产（JIT）通过拉动式生产实现，即根据实际需求启动生产流程。二、实施过程中的注意事项：1. 推动式生产：不满足灵活的“适时”...
前拉式生产
什么叫“推动式”生产---简单说，就是计划部门根据市场需求，按产品构成清单对需求进行计算，得出每种产品的需要量和各生产阶段的生产前置时间(Leadtime)，确定每个部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。2)两种方式的特点和优缺点：“拉动式”生产是一种积极、紧张连贯的生产控制 “推动式”...
什么是拉动式生产?什么是推动式生产
1. 推动式生产，又称为推进式生产，是一种基于物料需求计划（MRP）的生产方式。在这种模式下，各生产部门遵循预先设定的生产计划进行工作。2. 推动式生产中，上一个工序无需对下一个工序负责。完成产品后，根据计划将产品传递给下一工序，这种方式被称为推动式生产。3. 拉式生产，又称拉动式生产，是...
仓储企业库存控制方法有哪些?
仓储企业库存控制从运作方式来看，仓储企业库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的。一、推动式方法-MRP(Material Requirement Plan)，在这种体系之下，生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。一旦计划形成后，每个工序就会推动部件到下一个生产程序。但推动式体系也存在一定的不足，...
拉动式生产方式、推动是生产方式区别
而拉动式生产则是将各工序之间紧密联系起来，把后道工序作为前道工序的用户，首先着重于生产制造过程，实现均衡生产，以及生产过程的精益化。整个生产过程是连续流动的，这是精益生产的标志。由此可见，比起传统的推动式;生产方式，拉动生产有两个显著的优点，一是能够低成本快速响应客户；二是它迫使过程...
