一方面，制造执行系统可以对来自ERP软件的主生产计划进行细化、调整，将来自计划层的操作指令传递给控制层；另一方面，制造执行系统可以采集设备、仪表的状态数据与生产实际信息，经过分析、计算，实时了解底层设备的运行状态，并及时向管理层反馈生产状况。
相对来说，板材生产线最需要制造执行系统，其他生产环节可以通过操作人员的工作经验，手工录入数据来完成生产。板材生产，尤其是薄板生产，其物料分类按最终产品的长、宽、高排列组合可以达到上万种分类，对应的工艺参数、物料特性已经完全不能由手工来实现，可以说板材制造执行系统已经成为钢铁企业必不可少的工具。
相对来说，板材生产线最需要制造执行系统，其他生产环节可以通过操作人员的工作经验，手工录入数据来完成生产。板材生产，尤其是薄板生产，其物料分类按最终产品的长、宽、高排列组合可以达到上万种分类，对应的工艺参数、物料特性已经完全不能由手工来实现，可以说板材制造执行系统已经成为钢铁企业必不可少的工具。
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第1个回答 2013-04-12
在信息化系统方面，公司通过实施ERP等应用系统，满足公司层计划、采购、销售、人事管理、财务管理、库存管理等业务要求。但是在车间生产加工现场，数控机沐和自动化焊接设备等缺乏车间生产线监控、设备数据采集、仓库管理等。总之，厂级ERP系统与现场生产设备之间没有很好的信息联系，需要在两者之间通过实施生产计划与排产、物料跟踪、质量控制、设备运行与维护、数据采集与分析等系统，将公司与生产加工点有机联系起来，以满足转向架制造中心和各生产车间的业务需求。
因此，急需建立以企业生产实时数据采集为基础，覆盖生产管理、物料追踪、过程监控等生产过程的生产执行管理系统，解决信息共享与信息集成、数据一致、数据实时性等问题，可消除自动化孤岛，实现生产设备与上层管理之间的集成，实现对现场生产数据资源的统一管理、使用和分析，达到对整个生产执行过程进行有效安排、调度、控制、优化和过程改进。本回答被网友采纳
因此，急需建立以企业生产实时数据采集为基础，覆盖生产管理、物料追踪、过程监控等生产过程的生产执行管理系统，解决信息共享与信息集成、数据一致、数据实时性等问题，可消除自动化孤岛，实现生产设备与上层管理之间的集成，实现对现场生产数据资源的统一管理、使用和分析，达到对整个生产执行过程进行有效安排、调度、控制、优化和过程改进。本回答被网友采纳
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