管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。这是字面理解，其最大不同之处就是在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。管理咨询的检查、评价范围，仅限于企业质量方针和质量管理方面，其范围较窄。
企业经营管理的问题，不是一个“点子”、一朝一夕能够解决的，需要长期不懈的努力才能打造出真正的企业管理方法！企业管理咨询，推荐重庆工商大学软实力研究中心本回答被提问者采纳
部分老师和咨询机构可以单独做诊断，大部分公司的做法是把诊断当做咨询的一个环节来做
管理咨询与管理诊断的区别导致的分歧
（1）含义不同。对于企业来讲，管理咨询就是请别人在生产经营上给予忠告性的帮助；而管理诊断则是咨询机构或经营顾问为了完成管理咨询的委托到企业进行调查诊断，帮助企业找出并指导企业解决经营管理上的问题。（2）来源途径不同。管理咨询使用的资料是间接的，咨询机构或经营顾问根据企业提供的资料，对改善...
企业管理咨询主要分为哪些类型?
4. 技术型管理咨询 为企业在信息技术整合或优化方面提供方案，如ERP系统、数据中台构建、社群营销平台等，以及后勤职能部门的系统管理，包括财务管理软件、人力资源管理软件等。管理咨询犹如企业的“医生”，致力于为客户（企业）提供诊断、解决方案、治疗及健康评估。随着管理咨询行业的发展，未来的服务将融合...
什么是企业管理咨询?
企业管理咨询 亦称“企业诊断”，是咨询师运用科学的管理方法，通过调研访谈、数据分析，对企业经营管理中存在的问题进行深入分析。目标是找出问题的本质原因，制定出具体改进思路和方案，指导企业实施，以改善其经营管理系统。这一服务性活动具备服务性、指导性、科学性、实操性和系统性五大特点。从19世纪末...
企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是什么
企业管理咨询工作量最大的工作是企业诊断阶段。企业诊断阶段是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。企业管理咨询最容易出效果的工作是辅助实施阶段。辅助实施阶段是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询...
企业管理诊断企业管理诊断的形式
提供持续且详尽的建议和改进方案。相比之下，单次诊断顾问的服务更为短期且针对性更强。他们只提供一周的诊断服务，同样，团队构成包括一位项目经理和2到3名顾问，他们将集中精力在指定的一周内，针对企业特定的问题或需求进行深入诊断，给出即时的反馈和解决方案。
企业管理咨询与诊断的作用有哪些?
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；树立企业形象，为社会多做实际贡献。1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。2、可以让企业有明确的发展方向。3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。4、可以向顾客提供满足的产品和服务。5、可以更...
企业管理咨询业务都包括什么?
在具体服务中，企业诊断与企业咨询是相连的两个环节。企业咨询如同外部顾问，提供运营和战略上的指导，而企业诊断则深入企业内部，进行详尽的调查和评估，包括战略规划和日常运营的全方位诊断。体系审核和管理评审是质量管理体系的监督工具，它们关注的是企业质量管理体系的适宜性和有效性，与管理咨询的侧重点有...
企业管理咨询都包括了什么?
\\x0d\\x0a管理咨询已形成了一种社会性的服务行业。\\x0d\\x0a企业诊断与企业咨询是一个问题的两个方面。对企业讲，企业咨询就是请别人在生产经营上给予忠告性的帮助；企业诊断则是咨询机构或经营顾问，为了完成企业咨询的委托到企业进行调查诊断，帮助企业找出并指导企业解决经营管理上的问题。\\x0d\\x...
进行过管理咨询的企业相比其他企业而言,请问有什么优势吗?
首先它肯定认识到了发展中的不足，并采取了拯救措施，其次经过企业管理咨询的协助，被咨询的企业肯定有了很大的改进，这其中就包括对公司企业文化，管理体制，运营体制以及整体发展的战略目标的该进，而没有做过管理咨询的企业也不能说就发展得差，有一个词说得特别好“当局者迷”自己觉得自己没有问题...
企业管理咨询服务的经营范围有哪些?
企业管理咨询，也称作“企业诊断”，是指企业管理专家或咨询团队运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业运营中存在的问题，提出具体的改进方案，并指导实施，以帮助企业优化经营管理的服务性活动。这种服务具有服务性、指导性、科学性、实践性和艰巨性的特点。企业管理咨询服务的经营范围如何划分？按咨询...
