要保证良好的质量管理和生产控制除了人工的品质保证外，还需要有全面的工业改善解决方案。赛微质量信息系统就是基于WEB架构的工业改善解决方案，它能控制企业的运作周期、成本及制程不良率。赛微 QIS涉及质量管理及生产控制全过程，不仅可以降低企业生产成本、提高人均产值、降低解决生产问题的成本，还能通过质量管理的信息化实现对制程的有效监控及改善，增加企业评核成绩，提升市场份额。赛微QIS包含多个子系统及功能模块，如SPC.NET（统计制程控制与分析）、DCS.NET（文件控制系统）、GMS.NET（量具仪器管理系统）、SMIS.NET（供应商管理）、PCMS（生产条件监控）、SFC（现场管理）等，系统采用模块化设计，客户可根据实际状况分阶段、分系统模块导入，可逐步扩充系统，完善功能，并保证现有系统的延续性及可扩展性，降低成本。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2012-12-12
凡是工厂生产不外乎关系到5M1E的管理，及人员，机器/设备，物料，方法/操作规程，环境，测量/检验。
而对于不同方面则需要良好的操作规范来约束或者控制，即各行各业的操作规范。
同时针对5M1E的控制方式也不同的要求，但是目的就只有一个，规范化。
那如何规范化呢？就是定下规定，定下来是什么就是什么，而不是中国式的灵活调整。
以上均是比较空的理论描述，具体实际还是要参考工厂的实际情况来专门进行分析。本回答被网友采纳
而对于不同方面则需要良好的操作规范来约束或者控制，即各行各业的操作规范。
同时针对5M1E的控制方式也不同的要求，但是目的就只有一个，规范化。
那如何规范化呢？就是定下规定，定下来是什么就是什么，而不是中国式的灵活调整。
以上均是比较空的理论描述，具体实际还是要参考工厂的实际情况来专门进行分析。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-12-12
建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
组织应：
a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用；
b) 确定这些过程的顺序和相互作用；
c) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；
d) 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；
e) 监视、测量(适用时)和分析这些过程；
f) 实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
在管理过程要获得绩效及有效结果，测量结果可持续改进。
建议：1 、招聘一个高手 2、请专业公司做咨询培训
组织应：
a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用；
b) 确定这些过程的顺序和相互作用；
c) 确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；
d) 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；
e) 监视、测量(适用时)和分析这些过程；
f) 实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
在管理过程要获得绩效及有效结果，测量结果可持续改进。
建议：1 、招聘一个高手 2、请专业公司做咨询培训
第3个回答 2012-12-12
标准,检查,奖罚
第4个回答 2012-12-12
企业建立良好的质量文化！
