企业流程管理？

企业如何进行流程管理？

企业流程管理的作用：
企业流程管理是企业从粗放型管理过渡到规范化管理直至精细化管理的重要手段，利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程，最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换，让企业负责人不用担心有令不行、执行不力，让中层管理人员不用事事请示、相互推诿，让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ，使企业管理标准化和程序化。

企业如何进行流程管理：
利用OA办公系统实现：
OA办公系统主要是在企业中担任润滑剂的作用，让齿轮与齿轮之间，人与人之间，工作与工作之间更顺畅。提高企业办公效率，节约企业成本，是企业流程标准化、信息化、程序化，最终提高企业经济效益，提高核心竞争力。

OA办公系统主要是通过一系列表单来实现工作流。
主要功能大概都有
办公审批类
公文管理类
文档管理类
任务管理类
计划会议类
财务报销类
项目、合同、招聘等办公业务类
集团管控类。
还有一些办公事务类的功能。

OA办公系统怎么选择？
目前国内有几家OA厂商，致远OA、泛微OA、金和OA，这三家比较不错，本人看好致远OA，不过还是需要通过几方面去考量。
1、要从市场占有率来看。
2、要从OA厂商的团队规模来看。
3、要从OA厂商的成功客户数量及成熟案例来看。
4、要从OA厂商的技术来看。

OA办公系统针对企业流程管理为核心，实现企业流程优化，提高办公效率，节省复杂的流程时间，随时随地办公，真正提高企业核心竞争力。

温馨提示：内容为网友见解，仅供参考

当前网址：https://11.t2y.org/zz/2pp24sv8m.html