第1个回答 2013-03-03
合作肯定是优势互补,即使是朋友你也应该理性些,如果你硬件如资金设备,软件如技术管理什么都没有优势,别人从生意的角度不需要和你合作。所以你需要搞清楚你能投入什么?具体的分配应该按大家的投入重要性和比例来确定,当然也要看后期的付出,总之做事业不是看人情图纯属喜欢,一定要理性切实的结合自身特点及行业市场需要。
最后提醒:确定合作一定要有一些口头约定及书面协议,如果涉及注册公司应以大家投入的比例来确定股份。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2015-11-10
创业公司的股权分配可以考虑以下几个原则:
1、事为大
只有先打下天下,分天下才有意义。股权的配置,应该有利于团结大多数人群策群力把事业做好做大。如果公司事业做不起来,持有100%股票也是一张废纸,没有任何价值与意义;
2、资源配置
公司的股权结构是表象,股权结构背后反映的是公司生存发展可以对接的各种资源,诸如团队、技术、渠道、资本等。
3、控制权
创业团队与外部资本控制权的分配,创始团队内部控制权的分配。
4、情势变更
主要是针对创始团队。如果创始团队成员占有大量股份,但没干多久就拍拍屁股走人,留下大家所有人为其吭哧吭哧打工,不公平,也无法起到激励作用。
第3个回答 2013-03-03
他一共投多少钱啊,你俩三个月以后的工资是多少,这就相当于你俩三个的工资投钱了算一下占的比例这就是你俩占多少股份!