进行咨询时，企业需要提交的资料有：
1.公司营业执照盖章扫描
2.公司简介电子档/PPT
3.公司组织架构及对应人员名单或部门职位明细表
ISO9001质量体系认证
4.公司主营业务明细
5.公司工艺流程图或业务流程图
6.特殊工艺过程（焊接、DIP、SMT、注塑成型、喷油）
7.特种岗位人员名单及对应证件
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2013-09-23
ISO9001认证咨询准备工作安排如下:
1． 请任命正副管理者代表。
2． 请草拟公司组织结构并确定各级人职责与权限。
3． 请成立ISO9001推进委员会，并确定各级人员职责与权限（委员会成员为公司高层管理人员）。
4． 请制定ISO9001推行制度、培训制度、考试考核制度、会议制度。
5． 请实施宣传计划，营造顾客至上，品质第一，全员参与管理改善的气氛（如：制作标语、横幅、征文等）。
6． 动员大会准备
6.1 请拟定ISO9001认证动员大会议程，并通知全厂人员。全员宣誓表明公司高层全体员工对公司管理改革的决心。
6.2 请准备动员大会场地，照相工作。
7． 请准备以下资料
7.1 机器设备一览表。
7.2 仪器一览表。
7.3 物料明细表。
7.4 QC工程表。
7.5 人力资源一览表。
8．5S实施，参照5S活动手册执行。
9．请作好培训准备工作。
9.１ 准备培训场地,白板(1.8M＊1M) 、白板笔、擦子。
9.2 复印培训教材，参加培训人员人手一份，准备笔记本、笔，认真做好笔记，以备考试考核。
9.3 请预习培训教材。
9.4 下次培训内容：
9.4.1品质管理理念
A. IPO管理理念。
B. PDCA管理理念。
C. 5MIE管理理念。
D. 5WIH管理理念。
E. 品质管理理念总结。
9.4.2 ISO9000基础知识。
9.4.3 ISO9001：2000条款要素。本回答被网友采纳
1． 请任命正副管理者代表。
2． 请草拟公司组织结构并确定各级人职责与权限。
3． 请成立ISO9001推进委员会，并确定各级人员职责与权限（委员会成员为公司高层管理人员）。
4． 请制定ISO9001推行制度、培训制度、考试考核制度、会议制度。
5． 请实施宣传计划，营造顾客至上，品质第一，全员参与管理改善的气氛（如：制作标语、横幅、征文等）。
6． 动员大会准备
6.1 请拟定ISO9001认证动员大会议程，并通知全厂人员。全员宣誓表明公司高层全体员工对公司管理改革的决心。
6.2 请准备动员大会场地，照相工作。
7． 请准备以下资料
7.1 机器设备一览表。
7.2 仪器一览表。
7.3 物料明细表。
7.4 QC工程表。
7.5 人力资源一览表。
8．5S实施，参照5S活动手册执行。
9．请作好培训准备工作。
9.１ 准备培训场地,白板(1.8M＊1M) 、白板笔、擦子。
9.2 复印培训教材，参加培训人员人手一份，准备笔记本、笔，认真做好笔记，以备考试考核。
9.3 请预习培训教材。
9.4 下次培训内容：
9.4.1品质管理理念
A. IPO管理理念。
B. PDCA管理理念。
C. 5MIE管理理念。
D. 5WIH管理理念。
E. 品质管理理念总结。
9.4.2 ISO9000基础知识。
9.4.3 ISO9001：2000条款要素。本回答被网友采纳
第2个回答 2013-09-23
一、 成立贯标工作机构
与咨询师共同制订咨询计划，并进行落实。负责体系建立过程中与所有部门的协调工作。
二、 明确管理者代表
由领导层中的一名担任。负责整个质量体系的建立、运行、改进和其他相关活动。
三、 拟定内部质量体系审核员（内审员）
各部门指定1名以上成员参加培训，获得内审员合格证书后，贵公司根据需要任命内审员，内审员将参加内部质量体系审核活动，向管理层提供客观的审核结果，负责有关纠正与预防措施的落实。
四、 拟定文件编写小组成员
在拟定的内审员中选定文件编写人员，咨询组进驻后将进一步明确相关人员。
五、 文件资料准备
准备好企业的行政机构图及相应职责、公司与质量管理有关的制度、文件和标准、企业的工作和生产服务流程图。
与咨询师共同制订咨询计划，并进行落实。负责体系建立过程中与所有部门的协调工作。
二、 明确管理者代表
由领导层中的一名担任。负责整个质量体系的建立、运行、改进和其他相关活动。
三、 拟定内部质量体系审核员（内审员）
各部门指定1名以上成员参加培训，获得内审员合格证书后，贵公司根据需要任命内审员，内审员将参加内部质量体系审核活动，向管理层提供客观的审核结果，负责有关纠正与预防措施的落实。
四、 拟定文件编写小组成员
在拟定的内审员中选定文件编写人员，咨询组进驻后将进一步明确相关人员。
五、 文件资料准备
准备好企业的行政机构图及相应职责、公司与质量管理有关的制度、文件和标准、企业的工作和生产服务流程图。
第3个回答 2013-09-23
1、你是准备做体系认证对吧？
咨询并不是认证的必经过程，而且现在的认证也肯定会通过的；你可以自己做的，如果自己做，过程如下：
2、首先招聘一名或多名2008版培训的内审员；
3、由其按ISO9001标准创建质量体系；
4、设立公司的质量方针、目标；
5、建立与质量管理相关的各部门及岗位职责；
6、由其组织各部门编制相关质量手册及程序文件；
7、按本公司质量手册及程序文件进行试运行3个月，保留相关记录；
8、进行内审；
9、进行管理评审；
10、向第三方认证机构申请认证；
咨询并不是认证的必经过程，而且现在的认证也肯定会通过的；你可以自己做的，如果自己做，过程如下：
2、首先招聘一名或多名2008版培训的内审员；
3、由其按ISO9001标准创建质量体系；
4、设立公司的质量方针、目标；
5、建立与质量管理相关的各部门及岗位职责；
6、由其组织各部门编制相关质量手册及程序文件；
7、按本公司质量手册及程序文件进行试运行3个月，保留相关记录；
8、进行内审；
9、进行管理评审；
10、向第三方认证机构申请认证；
第4个回答 2023-06-30
ISO9001体系咨询需要准备的材料有：
公司的营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、许可证（有要求时）、产品所依照的法规、标准等
公司的营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、许可证（有要求时）、产品所依照的法规、标准等
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