本人欲与朋友合伙创业,求教各位如何处理股权分配问题.有经验的朋友请慷慨解囊,没遇到的朋友也请尽力支招,抛砖引玉,说不准那天你也创业了.
具体情况是这样的:
07年07月的时候,我一个人开始独立创业,注册了一家出口型香港贸易公司开始SOHO,期间注册费用,到香港办事的费用,网站制作费用,外加简单办公设备的费用,大概投入1万五千元.
到目前为止,公司一切运转正常,稳定月纯利润1万往上(对大公司少了点,但SOHO个人还算过得去).公司各供应商渠道畅通,各相关服务商一应俱权.其中关键产品的供货商是我要好的朋友,价格有优势,品质有保障.
为了扩大经营,计算08年06月底开始合伙经营. 现在初步确定有两个合伙人(暂定A和B),A是以业务能力投资,据我的了解,她在我们的产品行业做了差不多一年,有一定的客户积累,肯努力,有拼劲,而且她现在所做的产品是对我现有产品的比较好的补充.但她的供应商渠道还没有走通,多是台湾供应商.
B,外贸业务能力待定,但英语水平不错,有意转向外贸市场,肯努力,肯学习.但初期对产品不太熟,可能需要两到三个月适应期.在我们的讨论中,B承诺,公司扩张过程的所有资金都由她来筹措,另外她想带她的小弟一起过来公司上班,她小弟不拿工资,收入所得由她从她的股份里面支取.
现在的问题是,后期扩大,资金投入我本人也有一定积蓄,不拿她的钱也可以正常运转.但因为她非常诚肯的要求投资入伙,所以暂时接受她投资的打算.其实后期维持公司正常运转的资金也不需要太多,2万快人民币就够了.
在我和B私下讨论股份份额的时候,她想要求40%的股权, 我没同意.
一个人努力太累,这也是我接受她投入资金的初衷,三个臭皮匠强过一个诸葛亮.但现在我们还没有讨论他的资金投入是以股份形式投入还是以借钱的形式投入(暂时当作以股份形式投入).
不知道各位是否看明白了? 所以想请教一下,如果她是以2万元现金加个人业务投入,A是以个人业务投入,我是以个人业务加初期投资,外加公司各种渠道的投入, 如何分配股份比较合理?
感谢 周善科 朋友的回复.
如果人力投入算一个单位,资金投入算一个,我认为A应该只一个单位,B因为对业务不太熟悉,需要一个学习的过程,加资金投入,她最多只能占两个单位. 我本人是资金投入,人力投入,外加稳定客户资源投入,积累的各种社会人脉(供应商之类)(不知道算不算) ,而且我是创始人. 我要求占有四个单位. 这样算来,我就是57.2% ,其它二位分别是14.2% ,28.6%. 他们的股份与初期试用业绩相关.另外,股份以在公司上班为限,离开公司自动放弃. 如果往后还需要增加股东,我计划是按比较缩小份额,分给另外的人.
这种思路如何?