我与人合伙开工厂,但我只负责财务这一块,其他都慢我的合伙人在负责,请问长久下去,这样是不是对我不利

如题所述

办厂主要是控制住人财物
负责财务自然除了人以外其他的都可以在您之掌控之下
合伙办厂关键要分清职责,不能感情和义气用事。要用制度规划和约束。
一开始可能都不在意,如果一旦做大做多,或严重亏损,麻烦就来了
你现在就有想法,不敢保证合伙人没有
所以你们应该把公司章程和相关制度明确下来
举个例子说,用人,通过谁签字审批,用钱通过什么手续走,重大事情需不需要开会并形成决议,什么事情算做大事情,这些你们都要想,人家可能也在考虑你是否在财务上会有问题呢
以上意见供参酌。
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第1个回答  2013-03-06
有利有弊,财务你控制了厂的资金,对于资金你没有担忧的,不要怕被吃钱什么的,弊端是你没学到管理,对厂不了解。
第2个回答  2013-03-06
小厂的话,对你的个人成长不利,
第3个回答  2013-03-06
…财务部门是关联控制岗位啊,你管财务还不放心?不过前提是你懂财务啊…管住钱的出口,关注钱的入口,你基本上就控制了企业了。
第4个回答  2013-03-06
那要看你的合伙人是个什么样的人。

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4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱...

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