第1个回答 2013-03-13
企业管理是很系统的一门学问。
首先你自身要有卓越的领导力,对于你企业所在的行业要研究的非常透彻,员工提出的问题你可以解决,或者指明方向,让员工从内心信服你,当然技术问题除外。
其次要有有效的沟通方法与技巧,沟通不一定只是你在说,还要倾听。多听听下面的意见,或者你企业以外人的意见,当然这只是意见,你要有头脑去分辨,哪些对你的企业有利。
然后要有效授权,每个人都喜欢权力,要让员工有为自己而工作的心态,而不是为了老板去工作。这时他的工作就像小朋友玩游戏一样,创新的想法自然而然就出来了。授权后要有有效的监控工作,不能越权。
最好要提高员工的忠诚度,这时,企业文化的重要性就体现出来了,一个好的企业,长期发展的企业必须要有自己的企业文化,一批批的员工传承下去。要使员工感恩自己的企业、感恩自己的老板和上司、感恩自己的团队,维护公司的利益。
第2个回答 2013-03-15
首先,得让员工认同企业,思想步调一致,认同之后根据员工付出度给予一定奖励
第3个回答 2013-03-13
管理方法很多、激励员工的措施也很多。
关键是:1,近期你的员工需要什么?2,长期来看,你的员工关注什么?
这两项你调查清楚了,相应的管理方法、激励措施也会制订出来。