第1个回答 2014-09-24
在不同的企业,总经理助理的定位不同,大致有两种:1、秘书定位;2、参谋定位。做到以下几点是最基本的:
1、知进退。该出头的时候,一定不要犹豫,勇敢站出来,帮总经理做挡箭牌,该退后的时候,不要张扬,甘做影子;
2、嘴严。说话之前三思再三思,万言万当,不如一默,会有很多人来你这里旁敲侧击打听总经理的心思,这时你务必小心,宁可把话烂在肚子里,也不能乱说;
3、能忍。在这个岗位上,委屈是不会少的,要学会把牙咬碎往肚子里咽,日后自然有回报;而且这个岗位没有两年很难熬出头,要耐得寂寞,好处多多;
4、藏拙,即使能力再强,也不要炫耀自己,有什么好想法、好思路,多用暗示的方式和总经理交流,想想杨修是怎么死的,就明白这个道理了。不要怕总经理看不到你的能力,你所做的一切,他都心中有数;
5、思路要清晰。帮总经理把琐事安排的井井有条,就是你最大的本分;
6、万事多想一步。要懂得未雨绸缪,想到了没用到,不怕,用到了没想到,就很可怕了;
7、多总结,多反思。
其他的,需要慢慢去体会,有些东西,是经验加教训积累起来的阅历决定的。