求一篇读后感,请好心人帮忙。

单位给我们发了一本《国家电网公司企业文化手册》,然后领导要求我写篇读后感给他,让我好好写。
我不会写,呵呵,因为我读了根本就没感,哈哈!本人不爱读书。
请大虾们帮帮忙,网上可以搜到这本书的。

《国家电网公司企业文化手册》读后感 继续深化“两个转变”,建设坚强智能电网,构建“三集五大”体系,打造“百年老店”,建设真正意义上的一体化企业集团,迫切需要统一的优秀企业文化提供持久发展动力。公司一届五次职代会暨2010年工作会议明确指出,“以‘三个建设’为保证,全面推进‘两个转变’,建设‘一强三优’现代公司,是公司科学发展的总战略”。编辑出版《国家电网公司企业文化手册(2010年版)》是公司党组推进“三个建设”的重要举措,这是国家电网公司企业文化建设上的一件大事,有利于推动国家电网公司系统企业文化建设的不断深入,促进企业和谐发展。
一、 科学定位,充分认识宣贯《手册》的意义
企业要发展,离不开文化的支撑。企业文化是企业的生态系统,是企业柔性管理的基本载体,有着十分重要的凝聚功能、导向功能、激励功能和规范功能。没有优秀企业文化的有力支撑和推动,企业就不可能实现又好又快发展。
近年来,公司党组坚持以科学发展观为指导,从服务党和国家工作大局、加快建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,大力推进公司统一的优秀企业文化建设,自觉履行社会责任,确立了“四个服务”宗旨,作出了推进“两个转变”的重大战略部署,形成了“努力超越、追求卓越”的企业精神等一系列企业发展战略,构成了企业文化的完整体系。《企业文化手册》就是这些成果的系统总结和展示,涵盖了国家电网公司党组近年来解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,推动公司科学发展的一系列重大理论创新和实践创新成果,是各单位贯彻落实公司党组决策部署的指导性文件,是广大干部员工学习实践统一的优秀企业文化的生动教材。
广德供电公司作为“国一流”县级供电企业,位于安徽省东南部,地处三省八县市交界处,是安徽省西部和腹地通往华东沿海经济发达地区的重要门户,承担着重要的经济责任、政治责任和广泛的社会责任。《企业文化手册(2010年版)》是公司党组推进总体战略的重要举措,是建设统一的优秀企业文化的有效途径,是开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的有效载体,深入学习贯彻它有利于促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升,增强公司的社会影响力、企业软实力和核心竞争力。
二、 宣贯《手册》,提高广德公司的企业文化水平
一是切实加强组织领导。为抓好《企业文化手册(2010年版)》学习贯彻工作,一方面应建立强有力的管理体系,迅速制定学习贯彻《企业文化手册》的具体工作方案,成立领导小组,明确工作责任。另一方面应从基层各部门抓起,针对领导干部、党员和员工,分层次作学习安排,明确学习要求,推动全员学习,保证学习效果。要强化监督落实,快速把思想和行动统一到国家电网公司党组的决策部署上来,用“努力超越、追求卓越”的企业精神激发广大员工锐意进取、干事创业的热情。
二是营造浓厚的学习氛围。充分运用报刊、网站、宣传栏等媒体和载体,学习贯彻《企业文化手册》的基本内容,做到每一位员工人人皆知并逐步“根植于心”。开辟主题实践活动专栏,发表心得体会文章,提供信息交流平台,实现学习资源共享。通过积极开展座谈会、大讨论、演讲赛、答题赛等宣传教育活动,在干部员工中牢固树立“一个国家电网”和“我是国家电网人”的意识。
三是定期进行学习培训。针对不同岗位,有计划、有重点地对员工培训,将《手册》作为各级领导干部学习培训、员工思想政治教育的重要内容和新员工的必修课,培育“诚信、责任、创新、奉献” 统一的核心价值观,切实提高广大干部员工实践以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。
四是学习贯彻力求做到“三个结合”。一是要与贯彻落实国家电网公司2010年第二季度工作会议相结合;二是要与正在开展的“三个不发生”百日安全活动紧密结合;三是要与员工的思想和工作实际紧密结合,真正学以致用,学出成效。通过坚持不懈的努力,使广德公司文化建设的各种机制更加完善、效果作用更加突出,进一步提高广德公司的企业文化建设水平。
三、 落实要求,促进广德公司和谐发展。
今年,广德电网负荷增长较快,日最大负荷达19万千瓦,电力供应形势依然严峻。截止5月底,该公司完成供电量4.28亿千瓦时,占全年指标的40.08%,同比增长10.51%。
与此同时,广德公司继续加强优质服务, 增强与用电客户的沟通,结合“3.15”消费者权益日,开展街头用电咨询活动,现场解答客户提出的问题;坚持以科学发展观指导电网建设,注重调整广德电网网架结构和解决部分区域内电力供需矛盾;为保障电网安全和顺利迎峰度夏,该公司于4月初就开始对城区线路和设备进行了特巡;通过完善服务窗口基础设施、提升服务人员素质等措施,不断加强作风建设,努力为广大电力客户提供“真诚、规范、优质、方便”的服务;组织开展了“青春光明行”活动、端午节走进特殊学校等,有力提升了“竹乡彩虹”品牌魅力;着力加强企业文化建设。
自2004年以来,该公司已连续六年蝉联“人民满意单位”荣誉称号,市委“五个好”企业党组织,连续两届荣获安徽省“诚信单位”等荣誉称号。2009年顺利通过省新农村电气化县验收,并被国网公司评为“新农村电气化建设先进单位”。当前,广德公司挑战与机遇并存,而全面落实《企业文化手册》的基本要求,就是我们迎接挑战,接受考验的必然选择和制胜法宝。我们要认真学习贯彻《企业文化手册》,确保公司核心价值观的树立、传播和落地,促进“国家电网”品牌价值的提升,努力推动广德公司又好又快发展。(
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-08-25
复活》读后感
写于19世纪末的长篇小说<<复活>>是列夫.托尔斯泰三大代表作中最晚的一部,被认为是其创作的“最高一峰”。他没有<<战争与和平〉〉史诗般的恢弘气魄和明亮的诗意,也没有<<安娜.卡列尼娜>>的波澜和不安的骚动.<<复活>>完全是体现了一位诗人的暮年心灵的稳健和无畏的大气!
<<复活>>是以一个农民的眼光描俄国社会地主资产阶级社会和国家,是托尔斯泰与当时社会彻底的决裂,对其完全的否定的宣言.
小说的男主人公是上流社会的聂赫留朵夫,他是一位有名望的法庭陪审员,在审理一件杀人案中,在法庭上见到一位被指控为"杀人犯"的女子,而这个女子正是曾经被他侮辱和践踏过后而又糟蹋她抛弃她为妓女的玛丝洛娃.他的内心受到前者,开始忏悔自己,想方设法你拨自己的过去.由于玛丝洛娃被陷害,聂赫留朵夫申冤,奔走,上述,甚至在判决后,聂赫留朵夫放弃了家庭和财产,个别岁她一起去了西伯利亚.另一方面,通过妓院老鸨在法庭上的供词,对在法庭上的法官,院长,律师以及那些冠冕堂皇的大人物的会议,说明这些大人物才是逼良为娼的罪人,同时这个怨案虽然因证据不足一直到上述到皇上,大使却一一被驳回,仍判玛丝洛娃流放到西伯利亚,当聂赫留朵夫表示愿意和玛丝洛娃结婚时,被她拒绝了.原因是为了不损害他的前程,后来她在流放中与一位革命者建立了爱情.
作为故事的女主人公玛丝洛娃,她的遭遇和不幸让人怜悯,更加让我们对俄国当时的社会风气掩护和痛恨.玛丝洛娃是一个农民的女儿.母亲在女地主索菲亚姐妹的牛场上工作.父亲是流浪的吉卜赛人.她3岁时母亲就去世了.女地主看他长得清秀,便把她收养下来.因吃,她过着一半小姐,一半婢女的生活.她做女工,收拾房间,还洗些不费力的东西,有时读书给女主人听.16岁时爱上女地主的侄儿聂赫留朵夫.那时,他是个大学生,到姑姑家来度暑假.两年后,服兵役,因顺路经过姑姑家,索性就住了4天,在一个复活节的晚上,他和玛丝洛娃发生了肉体关系.临别,他塞给她一百卢布,便到部队去了.此后,聂赫留朵夫连封信也没有捎给她,可是玛丝洛娃却怀孕了.
她是那样爱着聂赫留朵夫,却被这位贵族青年一次又一次的欺骗.她不再相信人,认为一切都是欺骗与谎言.当聂赫留朵夫的姑姑发现她怀孕后,便把她从家里赶了出去.她为了生活.受尽了凌辱和调戏,声下的孩子也死了.沦落到基达叶娃妓院,成了妓女.
读到这里,我从内心憎恨这位贵族青年--聂赫留朵夫.但是<<复活>>中的"复活"却无处不在的冲击着我的心灵.聂赫留朵夫为了赎罪,多次为玛丝洛娃奔走上诉,并打算和她结婚,于是他的精神"复活"进入到更深的阶段.这时他认识到农民的贫困是由于地主的剥削和压迫.于是他把自己大部分的土地给了当地的农民,后来玛丝洛娃去了西伯利亚,在那里的三个月,是聂赫留朵夫彻底醒悟的时刻.他最终认清了阶级压迫的统治,无奈他无法改变它.于是他在上帝面前承认自己有罪,从此他开始了全新的生活.
他的精神道德复活了.
从他诱奸玛丝洛娃,后来的不期而遇,看到了一个被他欺骗的玛丝洛娃,看到了一个妓女玛丝洛娃,看到了一个沦为"杀人犯"的玛丝洛娃.他的内心卷起狂澜,从次他尽最大的努力起解救她,这是聂赫留朵夫的良知,心灵以及人性的复活,而我们所同情的女主人公获释后,拒绝了聂赫留朵夫的求婚,嫁给一个地位不高的革命者.这是她生命,心灵的复活,也是整个俄国社会的复活.
作为世界经典名著<<复活>>,它4结实了人的道德的自我完善和做人良心的问题,也是人类最美好的感情的复活,体现了一位伟大诗人暮年的心灵稳健,<<复活>>是托尔斯泰歌颂人类同情最美的诗 .是最真实的诗,书中体现了卑劣和德行,一切都一不宽不猛的态度,镇静的智慧和博爱的怜悯去观察他没有一点幻想的,虚构的,编造的东西,全部是生活的本身.它把人心里肮脏的东西拿出来了,人内心很复杂,好人和坏人,善恶都很复杂,而<<复活>>权势了他们.
<<复活>>是作者整个文学生涯的总结性、作品,通过对玛丝洛娃的悲惨遭遇和聂赫留朵夫为她上诉请愿的过程,对沙皇专职制度的,反人民本质进行了有力而全面的揭露
第2个回答  2013-08-25
《国家电网公司企业文化手册》读后感 一、在“三重抓”中深化企业文化“四统一” 加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证,深化企业文化建设是“三个建设”的保障。今年,国家电网公司深入开展企业文化“四统一”主题实践活动,在职工中树立“我是国家电网人”意识,推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合。我们作为市县公司,要以“三个重抓” 为载体,使企业文化“四统一”渗透到安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节,融入到员工的行为规范之中,积极推进统一的企业文化体系建设。
一重抓以统促改。我们要按照国网公司的统一部署,认真对照标准及要求,按照“以统促改,边查边改”的原则,在办公、生产、营业等场所排查不符合统一标准的内容和规章制度,做好国网标识的推广应用,清理不合时宜的制度、管理标准。认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中,是否存在与国家电网公司“四统一”要求不一致、认识不到位的问题,仔细排查,查找思想根源,梳理问题脉络,统纠并举 ,不断把“四统一”活动引向琛入。
二重抓以统促塑。应把“四统一”企业文化确定的统一的价值观、发展目标、品牌战略、管理目标与广大员工的日常政治学习和教育相结合,通过采取宣讲、座谈、文艺演出等多种载体、多种方式,在员工中实施国网企业文化“传播、融合、落地、管理”四大工程,让“四统一”在基层企业落地生根,让员工对企业文化内化于心、外化于形,把职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来,在潜移默化中接受企业文化的共同意识和价值观念,从而形成一股合力向既定的方向努力,把企业的发展要求转化为员工的自觉行动,在基层公司落地生根,打造一支政治素质好、执行能力强、专业技能优的员工队伍。
三重抓以统促管。要把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个环节上,按照《国家电网品牌标识推广应用手册(第三版)》,的基础要素,不断丰富实践载体,在实践中总结提升,实现统一规范,巩固推广企业文化成果。以先进的管理模式和完善的管理制度规范企业运行,降低成本,提高经营效率效益。 安全是一切工作的基础。对电力企业来说,落实安全检查中“抓得紧、查得实”才是最重要的。为此,笔者认为,安全生产工作必须坚持“严、细、深、实”四字方针,以“零违章”保“零事故”,才能把安全工作推向新阶段。
“严”是严格管理,严格奖励制度,严厉制止违章违纪,严肃处理违章事故。在施工,检修和现场监察及车辆行驶等方面加大安全管理力度,制定“违章就下岗”的规定,确保电网长期安全稳定运行。
“细”是在管理上认真细致,成立安全生产委员会和三级安全管理网络,建立健全安全保证体系和安全监督体系,做到一级抓一级,一级对一级负责。
“深”是加深对“安全第一、预防为主”方针的理解。每月召开安全生产碰头大会,并大力开展反习惯性违章和反偶然性违章活动。
“实”是抓实抓牢,以多种形式开展安全宣传和教育活动。以安全生产月为载体,实实在在,不走过场去检查落实。把功夫下在事先防范上,一旦发现事故苗头,就要采取有力措施及时处理,不能处于被动局面。以黑板报、安全漫画、问卷调查等形式大力宣传安全知识,增强事业心和责任心,强力打造安全管理长效机制。本回答被网友采纳

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