怎样才算是一个好的领导

如题所述

我是个幸运的人,在不同时期碰到了不同风格的好领导。他们年龄都比我稍长,阅历也都比我丰富,听其言,观其行,让我受益匪浅。

第一位,刘SIR,感谢他的放羊式培养。正是他,我进入全新的领域并快速成长。把号码标签全部打印出来,搭建服务器并开设论坛,写一篇关于某技术的文章……各种陌生的工作任务,不会,问百度;不懂,翻帖子;不行,找高手。渐渐的,我发现,凡是领导布置的任务我都可以很好地完成。在做事的过程中,我挖掘了自己的潜能并逐步成长起来。

第二位,陈SIR,感谢他的以身作则。正是他,我开始独当一面并承担责任。刘SIR晋升后调离了部门,陈SIR成了直管领导,我也开始全权负责自己的领域。从只考虑如何把事情做好,到开始考虑要做什么事情,这不仅仅是压力更是责任。在不停加班的日子里,我看到了领导俯首甘为孺子牛的身影,正是他的全力支持,我持续成长并做出满意的成绩。

第三位,郑SIR,感谢他的谆谆教诲。正是他,我开始思考如何当一位好领导。他是军人出身,身上有一股拼劲,凡事要么不做,要做就做到最好。对自己,他严于律己;对组员,他恩威并施;对工作,他一丝不苟。虽然他不是我的直管领导,但在他身上,我学到了:如何提升专业,如何激励组员,如何管理班组等等。对我而言,他就是榜样的力量。


嗨,我是怪咖娜娜,一枚通信汪、学习促进者、个人成长践行者。

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第1个回答  2017-12-17
作为一个管理者,或者一个领导,必然有若干下属,但不知作为管理者或领导的你有没有思考过这样个问题:这些下属为什么会成为你的下属,为什么会跟着你、为你工作?是因为生计问题、不得不因为你给的一份工资而成为你的下属?还是因为你的魅力、你的作人准则而心甘情愿地追随你左右?若是前者,一旦有合适机会,你的下属很快将离你而去,即便有若干下属,你仍是孤家寡人一个,不断发出感叹:“人才难留!”;若是后者,那就恭喜你了:
1) 他不会因为别人给的小恩小惠(如较高的薪资)离你而去,你会有一个稳定而放心的团队;
2) 不需要你的监督和控制,他会心甘情愿、积极主动为你的事业付出,你可以轻松成就自己的事业。
3) 他会与你荣辱与共,把你的事业、你的声誉当成他自己的事业、声誉加以维护。
4) 士为知己者死,在关键时刻,你的追随者会乐意替你“背黑锅”、挡子弹、与你同甘共苦,帮你度过险情难关。
5) 他会让你名声远扬:“我的领导不错!”你将有更多的追随者,他们将共同成就你的事业。
6) 他会成为你的耳目,使你耳聪目明,信息灵通,更好地做人、行事。
每一个领导都希望有“自己的人”,有自己的追随者,即便不能使所有下属成为自己的忠诚追随者,也希望有其中的几个能成为自己的亲信,那么该如何培养这样的“亲信”或追随者?
1) 对下属言而有信、知行合一;以德服人、依理行事;
2) 关心、维护下属的利益,让下属感觉跟着你“不会吃亏”。
3) 授权给下属,让其能放开手脚,发挥自己能力和特长。
4) 尊重下属的尊严(面子),尤其在面对其他部门人员或其下属时。
5) 适时激励、表扬下属,树立其自信心,而不是相反。
6) 创造和谐的工作氛围和人际关系,使下属能在轻松的环境中发挥所长。
7) 以平等姿态面对下属,让其感觉到自己被尊重,而不是居高临下、以俯视的方式来面对。
8) 真诚的帮助下属纠错、为其指明正确的方向和行为方式,而不是批评、指责。
9) 培养下属的业务能力,帮助下属成就他的业绩,实现他的期望和成就。
10)给下属安全感,让他感觉你是可信赖的、可以依赖的。
11) 推功揽过,以高姿态处理自己和下属之间的关系——领导个人成功、而下属失败的“领导”,不能算作“成功的领导”;下属成功,才是领导的真正成功。
做一个好领导、一个有追随者的领导并不难,也不需要太多付出,关键在于有一个作为“好领导”的愿望和心态。本回答被网友采纳

职场上,什么样的领导算是好领导
1、要求团队能做到的,自己首先要能做到。 2、一个好的领导首先要求自己,再要求别人。 3、“打铁还需自身硬”。 4、领导的工作作风和工作能力,员工都是看在眼里的。 5、一个好的表率,是一个团队工作的风向标。 6、一个激发团队积极上进的领导,是难得的好领导。 三、逻辑清晰,思维结构化和框架化 引导下属以...

什么样的领导者算是优秀的领导者
十一、活动能力强,人际关系好,胜任各种社会往来、商业合作。十二、有想象能力,能将远见卓识和具体目标相结合,引导企业起向未来。

怎样的领导才算是好领导呢?
1. 战略眼光:好领导有广阔的战略思维,能够看到组织和团队的长远发展方向,并制定相应的策略和计划。2. 激励能力:好领导能够激发团队成员的工作热情和积极性,通过有效的激励措施和激励机制,使团队成员全力以赴地工作。3. 沟通能力:好领导善于沟通,能够清晰地表达自己的意思,并且倾听他人的意见和建议。

什么样的领导算是好领导?
1. 领导能力显著:在组织协调和决策执行方面,领导表现出色,能够有效地引导团队完成任务。2. 务实的工作作风:领导注重实际效果,深入基层,能够及时发现并解决问题,取得显著的工作成果。3. 强大的团队凝聚力:领导擅长沟通协调,能够激发团队成员的积极性和创造力,形成强大的团队合力。4. 廉洁自律:领导...

什么样的领导是好领导?
6、好的的领导喜欢包揽功劳 好的领导愿意和下属分享功劳,他懂得自己的下属个个都很能干,自己才真的有面子,所以愿意培养员工。不好的领导总是把功劳揽到自己的身上,把自己的下属看的一个比一个差劲。也害怕下属进步得快,超过了他,他感到无比大的压力和恐惧感,生怕你要取代他。7、好的领导大智...

你心目中的好领导是什么样
敢于承担责任,和员工同甘共苦。能带领一群人向着一个目标奋斗,说话算数。还要以身做则,树立威信。记住每个员工的生日,了解员工的家庭。

什么样的领导算是好领导,通常会有哪些性格特点
1、态度和蔼,心思缜密一个好的领导,他的管理思维一定会很前卫,他的心思一定会很缜密,领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外,你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情,处理工作的经验肯定比你多。2、会放权给你,让你自由发挥一个好的领导,会把权力下放...

什么才算真正的领导?
1、太上,下知有之。第一个层次的领导者,是好的领导者,下属不会感觉他天天盯着自己,又感觉领导就在那里微笑的坐着,暖男一样,下属更愿意全力以赴把工作做好。2、亲而誉之。第二个层次,相比第一点差一些,意思是说,遇到这样领导者,下属都愿意去亲近他、赞美他,又敢于去拍马屁。3、畏之。

怎样才算得上是好的领导?
3.潜在机会:除了当前的职位和薪资,评估其他潜在的机会和福利。考虑您在其他公司或行业的发展机会,并与当前的升职加薪进行对比。4.自身目标和价值观:考虑升职加薪是否与您的长期职业目标和价值观相符。如果升职加薪使您能够更好地实现个人目标并获得更多的满足感,那么留下来可能是合适的选择。5.调查和...

怎么判别领导的好坏?
一视同仁是管理者最应该记着的四个字,只有公平的对待每一个下属,才能得人心,才算得上一个好领导。公平需要做到这么几点:1.任务分配公平;2.业绩奖励公平;3.升职加薪公平。如果领导可以在这几个方面做到公平公正,他才能算的上好领导。你觉得什么样的领导算好领导呢?欢迎留言交流。我是职业规划师...

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