理论与应用力学专业,正在做施工员,能考二建建造师和一级建造师么

莫要复制粘贴

我来说几句吧,此前建设部发过一个二级建造师专业对照表,里面罗列的专业都可以考,里面的专业分98年之前和之后的专业,不管是哪个专业,只要里面有,都是可以考的,里面没有的专业也许初审过了,考试也过了,但是到注册的时候,因为专业不对,很多人证只能烂在手里,建议你对照看下,谢谢采纳!
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第1个回答  2020-07-12
我大学读的就是理论与应用力专业,是属于理学学位,不是工学学位。不属于工程或者工程经济类。我当年就因为专业不符合要求一直没有报名上二级建造师和一级建造师。后来通过考了一个网络教育,读了两年半。才参加的二建和一建考试。工程力学专业可以报名,只有理论与应用力学专业不行。
第2个回答  2013-09-03
力学专业可以考,本科毕业四年可以考一建,两年可以考二建。本人也是力学的已考完二建。没问题的。追问

你确定不是工程力学,而是理论与应用力学

第3个回答  2013-09-04
可以考,大专毕业二建4年。一建6年。然后公司出工作的证明,绝对可靠,刚考完13年二建。

望采纳!追问

你也是学力学的?

第4个回答  2018-05-25
理论与应用力学不属于工程类专业 不能报考 但是应用力学可以 大立教育提醒 看似差不多的专业 一个能考一个不能考 你如果不着急的话 可以修一个工程类专业 毕竟你工作经验是满足的

我做为一名施工员,我想考二建,我得怎样报考二建?
首先你得先了解你是否符合报考条件,如果一切都符合,在报名时间内报名就可以了。如果你对二建考试还有什么不了解的,想要审核报考条件。凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。证书由来 建造师执业资格制度起源于英...

我做为一名施工员,我想考二建,我得怎样报考二建
首先你要能够满足所在省市二级建造师报名条件,然后关注当地二级建造师报名时间(人事考试网会发布二级建造师考试报名公告)最后就是在报名期间,登录二级建造师报名系统完成报名!!!二级建造师报考条件:取得工程类或工程经济类中专及以上学历,从事施工管理相关工作满2年!!!二级建造师报名所需材料:1.报...

是不是考了施工员之后才能考二建?
施工员好考,二建也不难。 施工员 报考条件 1、初级(具备以下条件之一)(1)本专业或相关专业中专以上学历。(2)从事本职业工作2年以上。2、中级(具备以下条件之一)(1)本专业或相关专业大专以上学历。(2)连续从事本职业工作4年以上。(3)取得本职业初级证书,从事本职业工作2年以上。报名...

一个实习施工员施工两年,有能力考上二建吗,公司会给你考吗
二级建造师考试好考的,而且公司会鼓励员工参加二级建造师考试的。二级建造师报考条件如下:(一)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。(二)符合上述(一)的报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业...

中专机电一体化毕业4年!从事建筑施工员2年!可以考二建么
你的这个情况,可以考二建。建筑类的和机电类的都可以。二级建造师的报考条件是:1、具备工程或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。2、具备其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。你假如想报建筑工程的话,那就...

我不是本专业的但是干了四年施工员能考二建吗
不行 二建报考条件:1、工程或工程经济类中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。2、其它专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年。3、从事建设工程项目施工管理工作满15年。

我是一名施工员,白天没时间看书考二建,夜里时间不够,该如何是好?
他不一定能写得出来。最后就是一个心态的问题,考试不光是考你会不会,很多时候也是考你心态稳不稳,在战术上重视它,在心态上藐视它。所以,这就是我说二建一定要多看书的原因所在。总之,考二建真的不难,我也是仅仅只是一个初中生,我都能考过,所以,相信你也是完全没有问题的。-END- ...

有二级建造师证,若不考施工员证,可否做施工员?
当然可以替代 二级建造师是国家认可的执业资格证书,中小型项目可以当项目经理的。施工员证是以前的岗位证书,是被建造师取代的对象。

一建过了二建证废了?
因为二建和一建都属于建造师其中的一个级别,只有不同专业才能同时注册执业。一建一级建造师,是建设工程行业的一种执业资格,是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既...

做施工员久后能升职为什么 要多久
会当老板的,当然不可能随意的升职员工,也必须有自己单位的管理游戏规则。普遍的做法是实际能力加效益的升职方式。比如,在众多的施工员中,可以从平时完成任务,处理工程突发事件,工程质量保障和较高的,评出能力强的,效益高的前几名,由公司或单位按经济效益预算,确定每年要晋升的员额,最后由老板确认...

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