核心回答:瑞方人力资源管理有限公司表示:1.新政策下无法使用劳务派遣用工的企业
2.用工招聘难度大的企业
3.员工编制不足的企业
4.订单波动大的企业
5.劳动密集管理难度大的企业
6.每年季节性用工的企业
7.短期项目设立用工难的企业
8.用工成本居高不下的企业
详细说明:首先,要看劳务外包公司的实力。外包公司的实力,是企业选择与哪家劳务外包公司合作的一个参考条件之一。企业应详细、全面的观察备选劳务外包公司的实力、声誉、规模、行业经验等。面对数量惊人的劳务外包公司,货比三家真的是个明智之举。
其次,要看劳务外包公司的行业经验。企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说,成立得越久,经营越久的劳务外包公司,它们的行业经验就越是丰富,企业在与劳务外包公司合作时,可先让他们出个外包方案,以作为考量标准。 接着,要看劳务外包公司擅长的领域。每家劳务外包公司它们擅长的领域都是不一样的,所以企业就需要根据自身需要外包出去的业务来选择劳务外包公司。比如企业想把人事部门所有工作都外包出去的,那么你应该选择一家擅长人事服务的劳务外包公司。
随着企业经营模式的多样化发展,外包作为一种新型的用工方式,逐渐被越来越多的企业所接受。那么究竟什么企业更适合外包模式呢?
1、公司正在筹备上市,想要降本增效;
2、公司有短期用工需求,五险一金频繁增减很头疼;
3、国企企业人员编制限制,需要通过外包人员解决;
4、公司遍布全国,各地政策不同很难管理等
外包解决了企业非核心岗位的弹性用工需求,满足了业务变化的需求。同时,它还能解决用工编制问题,分担用工风险,节省用工成本。外包机构可根据企业需求提供定制化服务,帮助企业更好地实现人力资源管理目标。
具体来说,岗位外包对企业有以下几个方面的好处:
1.便捷管理。企业无需为管理外包岗位设立专门的人力资源管理人员,只需与外包机构进行对接即可。这不仅可以为企业节省管理成本,还可以让企业更加专注于核心业务的发展。
2.有效降低企业运营成本。企业可以根据公司的发展、岗位效益、市场工资价格灵活地调整岗位外包工的工资标准,同时可依据业务需要随时增减员。这样一来,企业就可以节省招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等,与正式员工相比,外包岗位支出大大降低。
3.灵活的用人机制,可分散用人风险。在市场经济下,许多企业的业务变化很快,随时存在增减业务的可能。若企业采用岗位外包的用人形式,将会有效解决这一问题。因为岗位外包机制十分灵活,可随时增减员工,大大降低和分解企业用人风险。
4.有效规避劳动纠纷。由于外包工与用工单位不存在直接的劳动关系,因此用工单位可以有效规避与外包工的人事纠纷。这不仅可以为企业节省法律成本,还可以维护企业的声誉和形象。