怎样才能做为一个好的领导者呢?

我想做一个好的领导者,但有时不知道怎样去把它做好,怎么去使我所领导的人去服从你,树立更好的威信?

有时我在思考一个好的问题:如何成为一个好的领导。这个问题是我国的中小型企业主普遍要面对的问题。但是有许多的雇主并没有很好的解决这个问题。在这几年的工作中我有一些的感悟和大家分享一下。首先,一个好的领导要有人格魅力。这种人格魅力包括三个方面,一是自信和负责。二是道德加操守,三是牺牲加贡献,如果一个人拥有个人魅力,他的典活范权会很大,他就会成为人家的楷模和榜样,让很多人效仿你,服从你。第二,一个好的领导要是这个领域的专家,这也就是所谓的专家权。这个领导在这个领导成为了专家,他说出的话,和做出的事就会使别人信服,也就可以领导整个的团队。同时这个领导要具有多元化的技能,应该包含经济,贸易,金融,管理,政治,人文,艺术,自然科技。。。。这里有两点是很关键的。一是金融,二艺术。你只有懂得了金融,才可以在与货币打交道上立于不败之地。所谓的艺术就是美感,缺乏艺术的人在任何领域,充其量只能算是一位高级技师。艺术是一种道德,一种素养,一种思想,一种品质。艺术是服务领域中是一种境界,还可以促进企业追求卓越,追求一种完美。第三,一个好的领导要具有强制权,作为一个领导拥有决定职员去留、职位变动的权力,这就是强制权,这种强制权可以对员工产生威慑力,但是具有较高管理水平的经理人是不会把对员工的惩戒挂在嘴边的。第四,报酬权。这里所说的报酬权是指企业管理者在一定范围内拥有调整员工报酬的权力。在这际工作中领导者可以根据员工的表现给员工加薪或减薪,这是激励员工的一个有效的手段,但是这种手段的管理水平比较有限,但是一个员工对领导所给的报酬,不放在心上的时侯,这种权权也就失去了作用。第五,领导做事要合法,也就是我们所要做的事要合理合法,只有合理合法,才可以最大限制的调整资源。感觉作事合理合法是一个领导最基本的素质,如果一个领导做事只顾私利,从根本上来说就不具备当一个领导的基本标准。知道一个领导他的根本任务是什么吗?是事事过问,事事操心,还是一个好的保姆,我认为一个好的领导他的根本任务是: 制订目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏。领导并不见得是一个优秀的业务员,但他一定是一个很好的指路人。只有领导把精力放在管理上了,可以以把一个团队管理好。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2021-03-28

作为一个领导者,如何赢得下属的信任?

如何才能成为一名优秀的领导者?
1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被领导者平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或个人决定,领导者不参与其中。2、开放,善沟通:一个好的领导者,会把沟通控制的恰到好处,在时机和程度上把握住分寸,这样才能...

如何成为一名优秀的领导者?
七、善于管理各种不同的资源,具有较强的协调、组织、沟通的能力:如安排人财物、设置工作流程、制定市场营销战略。八、有学习能力,能担当教练与导师角色,创造机会,激励员工成长。九、有强烈的感染力和说服力,具有良好的书写能力,文字叙述精确流畅。十、集思广益,能采纳员工的意见,不搞一言堂。十一...

如何做一个好的领导者
4、有效沟通:通过广泛的沟通使员工成为公司事务的全面参与者;5、勇于自制:管理活动实践中,有能力管好别人不一定是一个好的领导者,有能力管好自己的人才能取得成功;6、经营健康:注重身体健康的保持。

如何才能够成为一名优秀的好领导者呢?
1. 激励和鼓励员工:好领导能够激励和鼓励员工,激发他们的潜力和积极性,帮助他们实现个人和团队目标。2. 公正和透明:好领导能够公正和透明地处理员工的问题和纠纷,不偏袒任何一方,让员工感到公平和信任。3. 有远见和决策力:好领导能够看到未来的趋势和机遇,并做出明智的决策,带领团队朝着正确的方...

什么是一个优秀的领导者?
1. 激励与激发潜力:好领导激发团队成员的潜力,通过激励和正面的引导来激发团队成员的动力和创造力。他们能够建立积极的工作氛围,鼓励员工参与并发展他们的技能和才能。2. 有效沟通与倾听:好领导具备良好的沟通技巧,能够清晰传达信息和目标,并且善于倾听员工的意见和反馈。他们能够与团队成员建立开放和...

做好一个领导需要从哪些方面着手?
做好一个领导需要从以下几个方面着手:1. 建立良好的沟通能力:作为领导者,与团队成员之间的有效沟通至关重要。要能够清晰地表达自己的想法和期望,并倾听团队成员的意见和建议。通过有效的沟通,可以增强团队的凝聚力和合作性。2. 培养团队合作精神:领导者应该鼓励团队成员之间的合作和互助。建立一个...

普通人怎样才能成为杰出的领导者呢
领导者需要懂得如何调动团队成员的积极性,让每个人都能发挥出自己的最大潜能。同时,他们也需要懂得如何平衡团队内部的差异和冲突,创造一个和谐、高效的工作氛围。例如,在分配工作任务时,领导者可以根据每个人的能力和兴趣来合理安排,这样既能确保工作的顺利完成,又能让团队成员感受到被尊重和认可。综...

如何成为一个优秀领导者呢
1、基本素质:正直、无私、自信、直觉、敢于承担责任、了解人、沟通能力、愿景、全局观、历史观等等;2、领导者应树立的观念:做事不仅要有信心和决心,还要具备耐力和恒心,能力的提高是个渐变的过程;不仅关注应当做的事,还要盯着不该做的事,比如安全问题;及时终止无用的事;对优秀者的最好激励是不...

怎样做一个好的领导者
1. 激励:让大家看到希望,不断给他们挑战,带领他们超越自己。领导人看到人们的优点,而管理者看到大家的缺点。要发挥每个人的长处。2. 沟通:要了解他们,不只是解决业务本身的问题,更是要去解决情绪上的问题。通过沟通形成统一的价值观和目标。3. 品格的力量:人们不会听你怎么说,只看你怎么做。

如何成为一个优秀的领导者?
1、态度和蔼,心思缜密 一个好的领导,他的管理思维一定会很前卫,他的心思一定会很缜密,领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外,你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情,处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是,一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导...

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