工地刚开工监理例会上专业监理工程师说的内容如下:
一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
三、建设单位介绍工程开工情况。
四、承包单位介绍施工准备情况。
五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言,当然,监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。
第一次监理例会本次会议是第一次监理例会,主要由建设单位代表主持会议主要内容如下:
一、建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
1、建设单位:介绍建设单位人员。
2、监理单位:介绍监理人员。
3、施工单位:介绍施工单位人员。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权。
建设单位宣布本工程全部委托xxx监理,总监理工程师xxx全面负责本工程施工阶段的进度、投资、质量、安全监理工作。
三、建设单位对施工准备情况提出意见和要求四、监理单位对施工准备情况提出意见和要求(监理单位提出监理工作的总体要求及管控措施)。
工地刚开工监理例会上专业监理工程师应该说哪些?
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言,当然,监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。...
监理例会监理工程师怎样发言
以下是监理工程师在例会上发言的一些技巧:1. 让主持人引导:在例会开始前,可以向主持人提出自己需要发言的事项,让主持人在会议中加以引导。2. 突出重点:在发言过程中,应突出重点,结合实际情况,用简明扼要的语言说明问题,并给出建议和解决方案。3. 有据可依:发言时应做到有条理、有理有据。...
第一次工地会议总监发言稿
在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1 、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人 员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、 设计意图、 技术要求、 施工工艺及应该注 到国 家施工验收规范的标准。
第一次工地会议专监要讲哪些内容
(3)建设单位介绍工程开工准 备情况;(4)承包单位介绍施工准备情 况;(5)建设单位和总监理工程师 对施工准备情况提出意见和要求;(6)总监理工程师介绍监理规 划的主要内容;(7)研究确定各方在施工过程 中参加工地例会的主要人员,召开工 地例会周期、地点及主要议题。
给工程监理人员开会主要讲什么
六、总监理工程师引见监理规划的主要内容 七、确定各方在施工进程中参与工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。在第一次工地例会的会议进程中通常只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言,当然,监理工程师或监理员在第五项议程中可以依据各自专业提出本人的合理门槛或建议。8...
第一次工地例会应该讲些什么内容?
第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程...
监理工程师如何开好监理例会
1、施工现场日常大量具体的监理工作是由专业监理工程师完成的,这就需要深入工程现场,不管是在露天,还是在高空,也不管是风雨或是严寒、酷暑,都要身临施工操作第一线,处理工程中的有关问题,因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大,工作和生活条件差,以及工作繁忙,甚至夜以继日的工作环境,...
第一次工地例会讲话材料
第一次工地例会讲话材料篇1 同志们: 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系 渠道 等方面做了说明,就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位...
监理例会纪要
由监理公司总监理工程师主持 一、安全方面 1 :在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患 现象应立即制止,必要时采取罚款措施。2 :质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。3 :施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防...
监理例会的主要内容是什么
监理例会有总监主持,内容包括如下方面:1、先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等,接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。2、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。3、由监理单位提出现有存在的问题,质量进度等方面完成的情况的检查。4、各方讨论,...