我是做饮食行业的,我想请教一下各位前辈,大哥大姐们,作为管理者要如何去善待下面的员工...急急急......

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如何善待员工
善待自己的员工才是“以人为本”的体现。
老板与员工的关系犹如船与水的关系,在现实生活中,员工的工作激情不一定来自丰厚的薪酬,而是缘于在工作中企业如何善待员工。 要学会管理,就是学会管人理事,学会善待员工才是合格老板,具体做好以下几点工作:
1、对员工要少批评,少抱怨,少责备;
2、学会表扬,要对员工的成绩给予肯定;
3、激发工作的积极性,让员工感觉到工作的乐趣;
4、真诚地对待员工,特别是当员工遇到困难的时候你要伸出援助之手;
5、经常保持微笑,使员工有种亲近感;
6、要记住员工的名字,即便在路上遇到,亲切地打个招呼也会使员工得到一种满足;
7、倾听员工的心声,相互沟通彼此找到共同点;
8、要让员工感觉他的存在对企业相当重要等等;
企业只有善待员工,员工才会善待企业;
9、对员工的小事小非过不去等于自毁长城;
10 、对员工送上生日祝福,也是非常重要的。
11、老板不要以为自己了不起,了不起=起不了。
12、职工无意中损坏东西,不要训斥,反要安慰。
13、支持员工参加社会公益活动,如:赈灾、救助、献爱心等。
另外一个非常重要的是:企业需要了解每个员工在企业工作的初衷或者需求是什么,可能有人是纯粹是为了挣钱;有人是为了实现自己的人生价值;有人是为了得到工作成就感;有人是为了从工作中得到快乐等等。同时人的需求在不同的阶段也是不一样的,很有可能随着年龄和工龄的增长会有所改变,企业的管理层需要注意到个性的差异和随时间的变化性。比如新员工到新的环境需求的是知识,需求的是新的管理模式。老职工有了归属意识,盼企业稳定,有助于给自己家庭带来稳定收入。
老板厚道,员工地道,和谐企业,生财有道。
老板对待员工大忌:
1、 绝对不能用手机、电话训斥员工。
2、 不能当众训斥员工。员工有错误要单独谈。
3、 不能酒后找员工谈话。
4、 严禁在别处受气,找员工出气。
5、 严禁老板自己摆谱、摆架子训斥员工。
6、 严禁为自己亲友找面子,训斥员工。
7、 除偷盗、打架斗殴外,不能当众开除员工。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-07-14
“善待”就是体现的一种以人为本的其中的理念,是在员工遵守企业的规章制度,给企业创造价值的基础上,管理者对待员工的身心方面的呵护,具体说,能够更好的安排员工的饮食和住宿条件,合理的给员工充分的休息时间,让员工身心愉悦的工作,其中也包括公平竞争,合理的绩效考核,学习机会,晋升机会等都是“善待”。
第2个回答  2013-07-14
你只要不去拖工作时间并且保证员工待遇,别动不动就骂人就可以了,自己基本的做好员工就会学着的。不用刻意去善待,这样只会让自己管理变得松散。

我是干厨师的。向各位前辈请教一下
一个厨师应该知道自己对酒店的重要性。保留一些隐秘的特长,让酒店对自己有一份依赖,这才是保障。而不是毫无保留一味的奉献。不是说做人就要耍滑。人可以实在,但要保身就要有所保留。这是在社会立足的经验。和人品无关。

本人刚走上管理行列,需要像各位前辈学习管理的经验,怎样才能做好一个...
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我是新入职场的大学生,向请教各位前辈如何在企业中与人打交道?_百度知...
不好意思向人请教,这时,我们最好主动去关心帮助他们,在他们最需要得到帮助之时,伸出援助之手,往往会让他们铭记终生,打心眼里深深地感激你,并且会在今后的工作中更主动地配合和帮助你,切不可自以为是,把新同事不放在眼里,

明天要去一家餐厅做部长了,但是我没有这方面的经验。要如何管理好...
你好,首先要说明你说的威信是建立在尊重的基础上的,同事之间没有谁怕谁的;管理之重心是平衡各方面的利益,建议你忘记年龄性别的束缚,平等待人。初期工作以熟识新环境为主,与人相处尽量保持平和,不懂的谦虚请教,需要下属为你工作时,多用提议字句来引导;处理客户问题要果断,目光放远;开早会时...

我该何去何从?各位社会经验丰富的前辈们来指点一下。
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