2、要作事先作人，要与客户真正的交朋友！站在客户的立场解决问题；
3、能快速深入的了解客户的核心需求，有针对性的解决客方问题！毕竟也是生意！
4、要快速学习全方位的知识，如自己产品的专业知识，客户的行业知识！天南地北也得知道一翻！
5、要灵活的应运销售技巧！销售人员是半个心理学家！
要开拓陌生市场：
第一步：熟悉下市场的地理状况。然后，在地图上找到重要商业连锁的位置以及重要的企业和社区的位置，为以后的重点攻击做准备。第二步：经过仔细的分析后，确定了终端销售类型，比如商业中心，大型百货，必须去进行拜访相关负责人。对于各地区的中小型连锁店以及卖场至少要拜访三家，每个社区以及街道要抽样抽出20个店并进行拜访。
2、要作事先作人，要与客户真正的交朋友，站在客户的立场解决问题；
3、能快速深入的了解客户的核心需求，有针对性的解决客方问题，毕竟也是生意，
4、要快速学习全方位的知识，如自己产品的专业知识，客户的行业知识，天南地北也得知道一翻，
5、要灵活的应运销售技巧，销售人员是半个心理学家，
要开拓陌生市场:
第一步:熟悉下市场的地理状况。然后，在地图上找到重要商业连锁的位置以及重要的企业和社区的位置，为以后的重点攻击做准备。第二步:经过仔细的分析后，确定了终端销售类型，比如商业中心，大型百货，必须去进行拜访相关负责人。对于各地区的中小型连锁店以及卖场至少要拜访三家，每个社区以及街道要抽样抽出20个店并进行拜访。
竞争优势（s）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面：
技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能
产品优势：优质的产品质量，优秀的品牌形象，良好的商业信用
人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验
组织体系优势：体现在对客户群的管理上
竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应
竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有：
缺乏具有竞争意义的技能技术
缺乏有竞争力的产品、人力资源、组织资产
关键领域里的竞争能力正在丧失
公司面临的潜在机会(O)：
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是：
客户群的扩大趋势或产品细分市场
技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务
前向或后向整合
市场进入壁垒降低
获得购并竞争对手的能力
市场需求增长强劲，可快速扩张
出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会
危及公司的外部威胁(T)：
在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是：
出现将进入市场的强大的新竞争对手
替代品抢占公司销售额
主要产品市场增长率下降
人口特征，社会消费方式的不利变动
市场需求减少
通过这个分析方法对来扬长避短，充分利用自己的资源发挥自己的优势，如你说的质量优势，也可以考虑建立品牌，提升服务质量，在资源允许的前提下扩大生产销售品种等！现在消费者都注重健康，加强环保产品的开发是强大的竞争力的保证！
开拓销售渠道的6大方法
开拓销售渠道的六大方法：1. 发掘第二渠道 产品进入传统渠道的成本日益攀升，因此需要策划和开发第二渠道。例如，卡士奶在进入市场时，虽然KA渠道成本高且位置不佳，但转而开发餐饮渠道，推出“餐前奶”概念，取得了显著效果。这不仅提升了销量，培养了消费习惯，还在一定程度上为KA渠道清除了障碍。2. ...
如何开拓销售渠道
如何开拓销售渠道 一、明确目标市场和客户群体 在开拓销售渠道之前，企业需明确自己的目标市场和客户群体。通过市场调研，了解消费者的需求和购买习惯，从而制定针对性的销售策略。二、多渠道拓展策略 1. 线上销售渠道：利用电子商务平台，如淘宝、京东等开设店铺，利用大数据和互联网技术进行精准营销。同时，...
经销商如何拓展市场
经销商可以通过以下策略拓展市场：提升产品品质和服务质量、建立多渠道销售渠道、扩大市场推广和加强客户关系管理。详细解释如下：一、提升产品品质和服务质量 产品是市场的核心，品质是市场的基石。经销商应该注重提升产品的品质，确保所销售的产品能够满足消费者的需求，从而获得消费者的信任和支持。此外，优质...
作为销售经理,如何开拓一个新的市场.需要做哪些准备
1. 自我了解：- 对企业自身有清晰的认识，包括企业历史、文化、产品、技术、生产、财务和法律等方面。- 确保新市场销售人员对新产品的理解和熟悉，通过专业的产品知识培训。2. 市场研究：- 深入了解目标市场的文化、地理位置、人口、经济状况和消费习惯等人文环境。- 分析市场容量、竞争对手的产品规格、...
如何开拓新的销售渠道,扩大销售范围?
3) 扩大分销网络：通过建立分销网络，将产品销售给更多的中间商或者经销商，以扩大销售范围。4) 拓展海外市场：进军海外市场，将产品销售到更多的国家和地区，以扩大销售范围。针对于这个问题来说，使用YonSuit可以帮助企业开拓新的销售渠道，扩大销售范围。具体而言，YonSuite可以通过以下方式解决这个问...
如何开拓经销商
要开拓经销商，可以采取以下策略：详细解释：一、明确目标客户群体 1. 识别潜在经销商的特征，如行业背景、经营规模、市场覆盖范围等。2. 通过市场调研，了解目标经销商的需求和偏好。二、制定合适的销售策略 1. 根据产品特点和市场定位，制定相应的价格策略。2. 设计具有吸引力的销售政策，如提供优惠折扣...
新公司如何开拓市场
新公司开拓市场的方法：一、明确市场定位与策略 新公司在开拓市场前，首要任务是明确自身的市场定位。这包括确定目标市场、产品或服务的差异化定位以及核心竞争力。通过对潜在客户的需求分析，公司可以制定针对性的市场策略，确保产品或服务能够满足市场的需求。同时，了解竞争对手的情况也是至关重要的，这有助...
代理商如何开拓市场
代理商开拓市场的方法：1. 确定目标市场与定位。2. 建立完善的销售网络和渠道。3. 开展市场营销活动，提升品牌知名度。4. 持续优化服务，增强客户黏性。接下来详细解释这四点：确定目标市场与定位。在选择目标市场时，代理商需要根据产品的特性确定适合的消费群体，并对这些群体进行深入的市场调研，了解其...
新手软件销售员怎样开拓市场
1、销售本质就是服务至上，销售每天都要与不同的人打交道，服务态度一点要好；2、销售员要把自己与客户的关系处理好，这样和顾客成交的几率就会加大，自己的销售圈子也会扩大；3、作为一个新手，首先要学会做人，不断培养自己的情商，拉近与顾客之间的关系；4、还要做一个自信的人，尤其是在给别人推荐...
销售人员如何开拓市场
3、热情：一个销售人员如果没有对工作的热情，基本可以断定结果100%会以失败告终。因为市场开发不仅是单纯的理性说服，更需要一种感染力，优秀的销售人员会把自己高涨的情绪感染给客户，这对达成交易很有帮助。反之，没有工作热情，只是把这份工作当一份苦差使来做，板着面孔或疲惫的样子，这些消极的情绪...
