现代化企业思维——华为内训第一章哲学
任正非说好的企业不一定要有大的规模,要有最先进的技术,要有最雄厚的资金和最多的人才储备,好的企业应该是健康的,而这种健康首先要体现在均衡的特性上,也就是说,好的企业处于一种平衡状态。“ 均衡是生产力最有效的形态 ”的理论。 华为举措:一提出了“以客户服务是华为纯在的唯一理由,客户需求是华为发展的原...
华为企业的领导者如何运用科学管理理论和行
华为企业进行了有益的探索。对所有员工用金钱刺激提高工作积极性,从而提高生产率,提高经济效益,把人看做“经济人”来满足员工的物质需求。薪酬激励基于良好的盈利能力,华为的平均薪酬与业绩的增长速度是相符的。华为公司的平均年薪高于同行业,说明华为公司的薪酬激励较强,能够强烈的激励企业经营者努力工作。同时华为在国...
现代企业理论与实践内容提要
现代企业理论与实践在经济学领域占据核心地位，因为它们是市场经济的基石，是国家经济活动的基本单元。20世纪80年代，我国经济改革目标明确，确立了市场体制；90年代，国有企业改革的重点转向建立现代企业制度。改革成果显著，但过程中也暴露了一些挑战。对于我国企业来说，迈向现代企业制度的道路依然漫长。因此...
华为为什么如此成功?
企业家在现代企业的生产经营活动中处于中心地位。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手、是企业的灵魂,他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。任正非无疑是华为成功的最重要因素。任正非有非常鲜明的个性,雄才大略,目光深远,深谋远虑,处事低调,不喜张扬,以治国之才治企,在他带领下华为在通讯市场上摧城拔...
华为的企业核心竞争力
作为现代高科技企业,华为高度重视企业的研发能力,它坚信:只有提高企业的研发能力,才能从根本上提升企业的竞争实力。长期以来,公司一直坚持每年将收入的10%以上投入公司新项目的研发,并以此来保证企业的创新实力。到2012年,华为的研发开支已达到了47亿美元,仅低于全球最大电信设备制造商爱立信。同时,在绝大部分由中高级...
这一次,华为还能扛住吗?
华为轮值董事长郭平在华为公司第十七届全球分析师大会上呼吁:“当今世界已经形成一体化协作体系,这个体系不应也不可逆转。标准和产业链割裂对任何一方都没有益处,会给整个产业带来严重冲击。” 郭平提到,过去一年,华为在被美国打压的情况下,技术受到极大限制,不得不加大了研发投入,“大概增加了30%的研发投入,包括重新...
古典管理理论与现代管理理论的区别是什么?
（1）关于劳动分工的观点不同。古典管理理论观点：个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动。它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用。现代管理理论观点：在某一点上，由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化的经济优势。如，厌倦、疲劳、压力、劣质品增加、旷工、高离职率等。（2）关于统一指挥的...
请问市场经济和计划经济如何划分?
现代经济学的一般均衡理论是关于市场价格作为资源配置机制的最基本的理论参照系。这一理论让我们理解为什么不受管制的价格反映商品的稀缺程度并在市场经济中起到调节供需的作用,以及在什么情况下个人的自利经济行为通过没有政府干预的市场可以达到社会的经济效率。它对于以市场取代计划,让市场在资源配置中起作用具有根本的...
bubujingx赫伯特·西蒙有什么样的思想理论?有哪些贡献?
主要作品有:《管理行为》、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》、《人工的科学》、《人们的解决问题》等。理论贡献有限理性"经理"西蒙认为,现实生活中作为管理者或决策者的人,是介于完全理性和非理性之间的“有限理性”的“管理者”。“管理者”的价值取向和目标往往是多元的,不仅受到诸多因素...
ERP是什么意思?
3.从功能上来看:目前国内财务软件通过前面的三个发展阶段应该说已经非常成熟,从表面上已经能够满足企业的财务核算要求。 三、总结 关于金蝶财务软件,一般是指金蝶的KIS系列的迷你版,标准版等版本的金蝶软件. 其实金蝶软件现在主要包括三大系列,高端为EAS,中端为K\/3系列(WISE,CLOUD),低端为KIS系列.EAS和K\/3都可以...
