缺乏工作事业的积极主动性!怎么办!

如题所述

按照《现代汉语词典》的解释,“主动”一词是指:“不待外力推动而行动(跟被动相对)”,它是内在动力的外在表现。因此,工作主动性是指职工根据一定的岗位要求和工作要求,在主体意识的积极支配下进行的活动。
  一、工作主动性形成的原因
  1、信仰推动。信仰是指人们对某种事物、思想或主义极度推崇和信服。信仰推动具有极强的坚定性。
  2、思想意识推动。思想意识推动具有很强的自觉性,自觉源于清醒。思想意识推动的第一层次是政治素养推动,即基于政治理论素养、政治敏锐性、政治鉴别力形成的推动;第二层次是道德推动,即通过道德品格、道德荣誉感、道德判断等来实现的推动。政治素养和道德都具有阶级性。
  3、惯性推动。惯性推动具有较强的稳定性。通过单位长期形成的工作氛围和个人的工作习惯来推动和维持。惯性推动分为有意识和无意识两种情况。
  4、外因激励内因形成的推动。
  (1) 正向激励推动。
  A、肯定:一般在一对一的场合进行。
  B、表扬:在一定范围内实施,一般在一对多的场合进行。
  C、精神奖励:在较大的范围内实施,具有一定的广泛性和影响力。
  D、物质奖励:在一定范围内,根据一定的规定来实施。
  E、职位交流和职务提升:根据职工的德、才、学、识状况,根据其德、能、勤、绩表现,给予职工更大的展示和发挥聪明才智的舞台,同时获得相应的工作条件。
  (2) 负向激励推动。
  A、否定:一般在一对一的场合进行。
  B、批评:在一定范围内实施,一般在一对多的场合进行。
  C、通报批评:在较大的范围内实施,具有一定的广泛性和影响力,对职工的社会形象有较大冲击。
  D、经济处罚:在一定范围内,根据一定的规定来实施。
  E、职位交流和撤(降)职;根据职工的德、才、学、识状况,根据其德、能、勤、绩表现,给予职工恰当的、与其聪明才智相适应的舞台。这样的调整是事业发展的需要,也是对干部的提醒和保护。
  激励推动比较容易形成制度性规范,具有较强的针对性和可操作性。
  二、工作主动性的一般特征
  1、有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。
  2、及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。
  3、团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。
  4、坚持工作创新。在理论上、实践上有思考,在工作内容和工作方法上有探索,并做出一定的工作成绩。
  三、缺乏工作主动性的表现
  1、领导说一点,他才做一点。在工作中,领导说到的,他才去做;领导没有说到的,他就不做。做工作只满足于不被批评,没有按照岗位职责去思考、去推进工作。
  2、“只唯上、只唯书、不唯实”(陈云同志语)。在工作中,只讲对领导的服从或者只讲教条,不讲独立思考。于是,领导说什么就做什么,对领导做出的工作安排不思考,不能、不愿提出合理化建议,只是予以执行。事毕后,陶醉于自己良好的执行能力,为自己顺利完成工作任务而沾沾自喜,不思考因为方向错误可能形成的南辕北辙的问题,没有把自己在学习中积累的理论知识和在实践中积累的经验、信息全部运用到工作中去。
  3、不敢于、不善于克服工作中的困难,习惯于承担轻松、程序化的工作。表面上看,这是自信心和工作态度的问题,但从深层次上看,却是知识、经验积累不够的问题。
  4、不能在工作中做到分工合作。工作中需要分工,也离不开合作,分工合作是经常出现的一种工作状态。究其原因,首先是合作意识的问题。这是习惯问题,更是认识问题。其次是合作能力的问题。这仍然是知识、经验积累不足造成的。
  四、单位增强职工工作主动性的具体做法
  1、 加强学习,提高认识。通过学习,塑造职工正确的世界观、人生观、价值观;通过学习,使职工认识到工作主动性对事业、个人成长的重要性;通过学习,引导职工发现、发掘工作中的价值点,个人的闪光点,增强职工工作主动性;通过学习,培育职工勤于思考、善于总结的习惯和能力。
  2、创建环境,增强氛围。一是导向要正确,要形成积极主动者被肯定、受重视的良好导向,引导职工以积极主动为荣。二是是关怀要到位,要从多角度多层次重视职工的各类需求。三是激励要得法,要形成科学合理的评价机制和激励机制。四是要加强机关文化建设,重视集体荣誉感的培育。
  3、有序竞赛,激发活力。要开展一定的竞赛活动,保持适当、有序的竞争态势,形成优胜劣态、能上能下的工作氛围,激发团队活力。
  4、放手放胆,适度授权。要把事业的发展与职工能力的提高结合起来,敢于放手放胆地安排职工独立开展工作,把收和放恰当的结合起来。
  5、建章立制,点面结合。制度的优点在于稳定、规范,缺点在于制度的运行是有成本的。因此,制度建设既是必要又是不宜过于繁琐的,可以通过开展单项活动进行穿插来实现点面结合,这是被实践证明了的可行方式。
  五、职工增强工作主动性的具体做法
  1、讲学习。通过学习,解决理论武装问题,解决思想认识问题,解决知与行的问题。
  2、讲大局。树立全局观念,识大体、顾大局,对个人得失看得开、看得远,不争一时之胜、不逞一时之能,团结协作、勤政廉政,具有团结、拼搏的团队精神
  3、讲创新。求真务实,勇于实践,开拓创新。围绕工作中出现的新情况、新问题想办法、出主意,不断探索新方法、新途径,不断开创工作新局面。
  4、讲奉献。在坚持按劳取酬的社会主义分配原则的基础上,努力做到 “吃苦在前、享受在后、克己奉公、多做贡献”, 一事当前首先把党的事业、人民的利益放在首位,个人利益服从整体利益、局部利益服从全局利益、短期利益服从长远利益。把勇于奉献、甘于奉献、乐于奉献作为自己的追求。
  5、讲心态。要正确对待个人的得失荣辱、进退流转,以正确的心态面对工作,面对同事,面对自己。积极调整心态,保持乐观、向上的精神风貌。
  总之,认真开展好增强工作主动性的各项工作,对于提高和改进作风、锻炼自己、提升形象具有重要的现实意义。它既是一项能够立竿见影的工作,又是一项长期、系统的工作。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2013-06-16
改过来

事业心不强,工作不够积极主动
- 加强理论学习,提高自身素质。- 牢记党的宗旨,加强党性修养。- 继续勤勉工作,密切联系群众,切实为人民群众办实事。我将深刻反思,接受考核结果,并在未来的工作中摆正位置,踏实工作,不仅提升业务能力,也要学会与同事良好相处,改正自身不足,取得进步。

工作积极性不够强,主动性意识不强怎么办?
同事之间良好的人际互动和工作氛围,将大大地提高员工的归属感,进而调动员工的工作积极性。工作本身对员工工作积极性的影响同一件工作对于不同成就动机、自我效能的员工来说,意义是不同的。员工对此工作的积极性也存在差异,不管他们实际上是否能把这份工作完成得很出色。这就要求管理者有能力分辨出员工的工作取向,分配恰...

工作缺乏主动性该怎样做
1、 加强学习,提高认识。通过学习,塑造职工正确的世界观、人生观、价值观;通过学习,使职工认识到工作主动性对事业、个人成长的重要性;通过学习,引导职工发现、发掘工作中的价值点,个人的闪光点,增强职工工作主动性;通过学习,培育职工勤于思考、善于总结的习惯和能力。2、创建环境,增强氛围。一...

工作积极性不够强,主动性意识不强怎么办?
1. 寻求挑战:不断寻求挑战和突破,提高对自己的要求,避免懒惰导致工作热情下降。2. 放远目标:设定明确且具体的目标,以激励自己不断前进。3. 选择朋友:结交支持你并希望你成功的人,以提高对生活和工作的热情。4. 调整计划:在事业动荡时,适当休息,以便重新投入工作时更有激情和动力。5. 敢于...

工作上缺乏主动性
1. 加强学习,提升认识。通过学习塑造正确的价值观,使职工认识到主动性对事业和个人成长的重要性。通过学习引导职工发现工作的价值点和个人的闪光点,增强工作主动性。通过学习培养职工勤于思考和善于总结的习惯和能力。2. 创建积极环境,增强氛围。一是建立正确的导向,形成积极主动者受肯定和重视的氛围。

工作积极主动性不够怎么办?
工作积极主动性不够1 员工主动性不高的原因有哪些 一、工作环境差 适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围,让员工的、积极性也能够得到提高。相反,如果企业没有做到这一点,不仅员工的积极性会大大折扣,对环境不满的负面情绪还会继续消极...

提升工作积极性和主动性从哪几个方面做
1、一是要带着责任做工作。2、责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。3、责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远。4、一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、...

如何提高个人工作积极性
如何提高个人工作积极性1 一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远。一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;...

没有工作积极性怎么办
另外就是你多呼吸新鲜的空气,对你身心调养有很好的帮助,睡觉前最好听听音乐这样在睡觉的时候就会忘掉在工作时的烦心与烦闷最好听听笛子的音乐或钢琴曲。我能帮你的只有这些・ 问题九:缺乏工作事业的积极主动性!怎么办! 按照《现代汉语词典》的解释,“主动”一词是指:“不待外力推动而行动(跟被动相对)”,它是...

工作积极主动性不够怎么办?
工作积极主动性不足 怎么才能激励下属员工的主动性呢?1、允许员工试错,并为其承担试错的风险。给员工创造试错的机会,让他们在你可控范围内尝试,犯错也会被容忍,而不是被指责。2、适时表扬,温暖员工的心。表扬下属,速度快、具体、态度诚恳、当众表扬、不降低标准。3、正确的授权,员工才甘心拼命。

相似回答