“一份好的商业计划书就是创业者讲的一个故事。与其按照规范的模板来写，按照投资人的节奏来走，不如讲自己的故事，用自己的节奏来打动别人。”
写好商业计划书，其实并没有那么复杂。
高榕资本创始合伙人高翔认为，写好商业计划书，只需要注意这三个方面。
----以下根据高翔在混沌大学的课程整理而成
自己写
商业计划书其实最能真实反映创业者的想法。写商业计划书的过程，就跟分解目标一样，是你重新思考的过程，并且会呈现你的个人特点。
如果你是技术出身，商业计划书里，可能对于技术部分的描述就会比较多；如果是市场能力强的人，商业计划书里，可能关于市场的观点就会很多。
所以，我建议创业者自己写商业计划书。
2）一个故事
两年前，我在广州一个咖啡厅里，偶然听到了一个创业者和我的一个朋友聊关于自己创业的故事。
因为他们是朋友，所以讲得非常精彩——为什么要创业，然后发现了一个什么机会。
当时我被深深地打动了，后来我联系到这个人说，我要投你。
但是到了A轮的时候，他跟我讲了三四遍商业计划，我一点感觉都没有。我就说，你当初讲创业故事那个感觉去哪儿了？后来他改了三四遍商业计划书，才慢慢找到感觉，最后总算拿到了投资。
这个故事其实就反映出，一份好的商业计划书就是创业者讲的一个故事。与其按照规范的模板来写，按照投资人的节奏来走，不如讲自己的故事，用自己的节奏来打动别人。
3）六个问题
我是谁？我要做什么事？为什么要做这件事？为什么是我做这件事？怎么才能做到？做到以后我会是什么样的公司？
这6件事情说清楚，就是一个很好的商业计划书
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