面试财务经理，问：让你当财务经理，你想怎么管理财务工作，会把公司的财务管理到什么程度？ 应聘的人
面试财务经理，问：让你当财务经理，你想怎么管理财务工作，会把公司的财务管理到什么程度？ 应聘的人为什么都回答不了这个问题？都说对公司情况不了解，很难说。我是企业的老板，很奇怪：即然做过为什么说不来？ 我是生产服装定单的，让外贸公司出口到国的，另外有两家小型的厂，想请一个财务经理来管，配3—4名会计，就是招不到好的财务经理。为什么？
第1个回答 2017-06-03
你的问题有点强人所难，你不应该问这种问题，就这么一问，有强迫别人做出承诺的意味，你的问题在应聘者听来，就是说这活你干不好，就自己滚蛋。
一个来应聘的不可能一上来就说我能干的怎么怎么样，他敢这么说除非真有这本事，否则就是在吹牛皮。现实当中这么有本事的人，你是很难请到的，大部分都是水平一般，能力一般，但是可以胜任工作的人，所以敢讲大话的人，99%都是吹牛。
一个人能力够不够，你可以多问他此前的经历，没必要一张嘴就问他日后的打算，未来的事谁能预测。本回答被网友采纳
一个来应聘的不可能一上来就说我能干的怎么怎么样，他敢这么说除非真有这本事，否则就是在吹牛皮。现实当中这么有本事的人，你是很难请到的，大部分都是水平一般，能力一般，但是可以胜任工作的人，所以敢讲大话的人，99%都是吹牛。
一个人能力够不够，你可以多问他此前的经历，没必要一张嘴就问他日后的打算，未来的事谁能预测。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-04-14
在企业中，如果是做过主管或者经理的，应该都会有这样一个感觉：就是入职做主管或经理，接手各种工作的时候困难重重，难以下手，今天就来跟大家讲讲作为新入职的财务主管/经理应如何顺利开展各项工作?
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一、学会对企业进行摸底
很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。
① 先了解!
除非你去的是一个完完全全的新公司，否则公司都会有一些历史。你先了解一下：搞清楚这个公司为什么要招聘财务主管/经理?是做得好缺人还是做得不好缺人?
缺人有好几种原因，一种是公司内部调岗，譬如说他在子公司做的不错，集团需要人就把他调走;或者兄弟单位需要人给他调走，或者是其他的一个猎头觉得他做得好，挖走他，或者是他晋升了，变成财务总监了。
有些公司来一个新的财务经理，干两三个月被炒了，然后又换一个又来一个，又是两三个月，然后时间越来越短，再来一个可能一个月就被炒了。
这些公司的老员工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你说，经理，我们之前几任经理都是没做几个月就走的，你就要警惕了，要认真考虑一下对你接下来的工作有没有影响了。
为什么之前的人老是换?是工作比较容易，缺乏挑战?还是工作很有挑战性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成绩?所以这些情况都要思考。
如果你去一家新的公司，你先别着急去搞别的事情，你先把这个职位缺失的原因，招聘你进来的一个原因搞清楚。
当然，这些原因有经验的应聘者在面试的时候就能问出来，这样为后续选择入职公司也节约下很多时间。
② 了解企业目前的经营和财务问题。
任何一家公司，你要发挥你财务的功能，肯定要落实到业务里面去，千万不能只顾自己做报表，关起门来做报表是一个财务人员最容易犯的一个毛病，也是一个缺陷。
之前有个朋友在深圳，他就职一家公司，这个公司规模也不小，一年接近一个亿的收入，他是做财务经理。
公司没有财务总监，他去这家公司也不久，就三个多月。总经理对他的要求很高，说库存经常管不好，东西经常丢，要让他解决一下。
如果沿用公司以前的规矩，也就是在办公室里按流程去做，这样当然不行!这个时候就要去跟仓库的人了解情况，把仓库的管理流程调研回来，生产、采购、销售，他们进进出出的货是怎么做的?然后怎么反映到报表上，把结果统计下来。
如果调研回来，发现公司没有软件，库存、采购和销售都是用Excel在维护。这个公司财务只是一个独立的系统，它没有形成ERP的这种概念，也就是说业务和采购和销售和财务之间是没有连成一个即时互动的情况。
他作为财务经理可以再调研细一点，然后再设计出一套，能联动或者不能联动，规定按天或者按周，去做库存的这种核对和检查。
调研清楚之后要达到什么样的要求，之后要向领导建议引进软件。引进软件也有两种选择，可以引进一个普通一点的，给业务部门做的，进销存的这方面的东西先满足了再说，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一个这样的软件先支撑，用个两三年了。
等公司业务再做大一点，一个亿，做到三五个亿了，那个时候再去提做ERP的东西，一步步来，所以是这样的一种情况，先了解目前的经营状态和财务问题很重要。
这里提醒大家一点，新任财务主管/经理，不要以为自己以前在什么多厉害的公司，500强什么四大什么的，去了之后就指指点点，乱说一通，别那么着急。
先了解一段时间再说。一开始过去先稳住军心，不要让人对你产生抵触，不要让人以为你过去是要踢人的，先把情况搞清楚，那个时候你有底了，你再去做安排。
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一、学会对企业进行摸底
很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。
① 先了解!
除非你去的是一个完完全全的新公司，否则公司都会有一些历史。你先了解一下：搞清楚这个公司为什么要招聘财务主管/经理?是做得好缺人还是做得不好缺人?
缺人有好几种原因，一种是公司内部调岗，譬如说他在子公司做的不错，集团需要人就把他调走;或者兄弟单位需要人给他调走，或者是其他的一个猎头觉得他做得好，挖走他，或者是他晋升了，变成财务总监了。
有些公司来一个新的财务经理，干两三个月被炒了，然后又换一个又来一个，又是两三个月，然后时间越来越短，再来一个可能一个月就被炒了。
这些公司的老员工都看在眼里，若是你一上任人家就跟你说，经理，我们之前几任经理都是没做几个月就走的，你就要警惕了，要认真考虑一下对你接下来的工作有没有影响了。
为什么之前的人老是换?是工作比较容易，缺乏挑战?还是工作很有挑战性?把它做好不容易，一旦做好就很容易出成绩?所以这些情况都要思考。
如果你去一家新的公司，你先别着急去搞别的事情，你先把这个职位缺失的原因，招聘你进来的一个原因搞清楚。
当然，这些原因有经验的应聘者在面试的时候就能问出来，这样为后续选择入职公司也节约下很多时间。
② 了解企业目前的经营和财务问题。
任何一家公司，你要发挥你财务的功能，肯定要落实到业务里面去，千万不能只顾自己做报表，关起门来做报表是一个财务人员最容易犯的一个毛病，也是一个缺陷。
之前有个朋友在深圳，他就职一家公司，这个公司规模也不小，一年接近一个亿的收入，他是做财务经理。
公司没有财务总监，他去这家公司也不久，就三个多月。总经理对他的要求很高，说库存经常管不好，东西经常丢，要让他解决一下。
如果沿用公司以前的规矩，也就是在办公室里按流程去做，这样当然不行!这个时候就要去跟仓库的人了解情况，把仓库的管理流程调研回来，生产、采购、销售，他们进进出出的货是怎么做的?然后怎么反映到报表上，把结果统计下来。
如果调研回来，发现公司没有软件，库存、采购和销售都是用Excel在维护。这个公司财务只是一个独立的系统，它没有形成ERP的这种概念，也就是说业务和采购和销售和财务之间是没有连成一个即时互动的情况。
他作为财务经理可以再调研细一点，然后再设计出一套，能联动或者不能联动，规定按天或者按周，去做库存的这种核对和检查。
调研清楚之后要达到什么样的要求，之后要向领导建议引进软件。引进软件也有两种选择，可以引进一个普通一点的，给业务部门做的，进销存的这方面的东西先满足了再说，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一个这样的软件先支撑，用个两三年了。
等公司业务再做大一点，一个亿，做到三五个亿了，那个时候再去提做ERP的东西，一步步来，所以是这样的一种情况，先了解目前的经营状态和财务问题很重要。
这里提醒大家一点，新任财务主管/经理，不要以为自己以前在什么多厉害的公司，500强什么四大什么的，去了之后就指指点点，乱说一通，别那么着急。
先了解一段时间再说。一开始过去先稳住军心，不要让人对你产生抵触，不要让人以为你过去是要踢人的，先把情况搞清楚，那个时候你有底了，你再去做安排。
第3个回答 2021-04-14
喜欢这份工作的哪一点？
回答提示：相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
为什么要离职?
回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即没有升迁机会。
说说你对行业、技术发展趋势的看法？
回答提示：企业对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，企业欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
对工作的期望与目标何在？
回答提示：这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
回答提示：相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
为什么要离职?
回答提示：①回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到再大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作，如果机会来临，我会抓住。我觉得目前的工作，已经达到顶峰，即没有升迁机会。
说说你对行业、技术发展趋势的看法？
回答提示：企业对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，企业欢迎进入企业的人是“知己”，而不是“盲人”。
对工作的期望与目标何在？
回答提示：这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。
第4个回答 2014-02-19
好的财务经理，应该是很了解国家税法、财务法规，能帮老板合理避税但又不违反税法，不会多缴一分不应该缴的税款，用足国家的减、免税政策，合理进行税收筹划。并要保证税务局来查账查不出问题。追问
我不会这样要求。你这样说说明你不是财务，也没办过企业，不了解政府体制。
第5个回答 2018-10-09
你既然那么能说，觉得自己厉害，别人都不行，干脆自己做财务经理啊，还请什么人，留着自己把活儿干完就满意了。
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