如果你部长有一个错误的决定让你执行,你知道是错误的,你会怎样处理?

如题所述

第1个回答  2016-09-25
勇敢的向部长说出自己的想法和建议

你的部长有一个不好的甚至是错误的决定,要让你去执行,你是知道有不妥...
1、暂缓执行,向部长说明决定存在的问题和可能产生的后果。如果是部长仍然决定要执行,那就坚决执行,并将执行结果向部长汇报。2、领导做的决定,在你看来是错的,但却未必是错的。这种判断不一致的根本是发生在信息的不对称上,领导的职务越高,所拥有的信息量越大,而你可能并没有这些信息。在信息...

若领导给你分配了一个你认为错误的任务,你会怎么做?
【4】推卸自己的工作责任。这个方法看似很歹毒,但是领导通常情况下是没有办法拒绝你的,比如说领导给你安排的任务,明显的不公平,超出了你的工作范围,带有点欺负你的味道,甚至给你的工作沾不上一毛钱的关系,你完全可以拿自己的工作职责来拒绝这样的事情,领导你一定让我干这个事情,手下的工作必须要...

...人有一个不好的,甚至是错误的决定,让你执行,你是知道有不妥的,你...
首先,一个决定好不好,在执行之前只能预测,你的预测可能对,也可能不对,只有结果出来以后才知道。不得不承认,很多超出常规的决定,或者逆向思维的策划反而取得了良好的效果。所以,拒绝执行或者拖延都不是好办法,这样只会令你们的关系僵化,甚至“不作为”也会带来严重后果。建议你充分说明你对这个决...

一个不合理的决定,可领导非让你执行,你现在该怎么办?
你告诉领导可能发生的后果,同时告诉他更好的解决办法,如果领导不听,那你就不折不扣的执行他的命令,同时注意自我保护。

面试时考官说:如果领导让你执行一个错误的决定,你该怎么办?
将你认为错误的理由分析给领导,如果领导还让执行,那就服从领导指示。 这个问题一般是考核你的职业素养,相信领导的眼光和阅历,服从安排,是作为一个下属最起码的标准,因为在做事的时候方法和结果不会非常直观,也许只是你看不出来而已

如果你的领导做了错误的决定,你应该怎么办?
一是直接指出领导的错误,如果事后证明你的对的,领导的面子何在?二是屁股决定脑袋,因为领导的目的很多,你一时半会很难去评价领导站的高度,算的就不是一本账。你算的是经济账,利益账,可能是损失了,亏了,但领导算的却是政治账。这种做法可以说最下策,一般都没好结果。领导做了错误注意事项 ...

面对领导在职场里对你的误解,你是会忍气吞声,还是据理力争?
当上司最后发现是自己误会了你时,对你的印象会更好,佩服你的大气量,因此,当上司或前辈情绪比较激动时,自己绝不能意气用事,有必要的话不妨做一下深呼吸,使自己冷静下来,一个人在激动的时候,是可能做出错误事情。这个时候的决策也许不是你事先能够想到的,但是发怒的情况下,人的思维本来就很...

如果领导说的不对,你会当面指出来吗?
不应该当面指出来。我们每一个人都会在职场中打拼,坚持领导的决定非常重要,这就意味着你可以得到上司的肯定,也就意味着在职场的道路上会更加顺利。但是如果有一天你的上司做了一个错误让你去执行的话,遇到这种情况我们应该怎么处理呢?有些人可能会认为,如果上司做了错误的决定,要马上和他说清楚,...

领导的决策明明错了,可他还要依然坚持,我该怎么办?
首先,他害怕承担责任。毕竟领导做决定的时候,他肯定不知道自己错了,不然也不会下命令让大家执行。正因为如此,如果不提出领导的决策缺陷,一旦出现错误的结果,领导一定不能先考虑自身的决策错误,而要先责怪执行者,导致意外结果的一定是执行不当。而第二个原因是出于我自己的工作。俗话说“谁吃谁就...

发现领导的决策出现错误,该不该向领导反馈?
身为下属,明知道领导的决策是错误的,到底要不要去执行呢?这是一个非常让人感到困扰的问题,困扰人的原因无非有两个:一是害怕背锅,毕竟领导做决策的时候,肯定不知道自己是错的,不然他也不会下达命令让大家去执行。也正是因为如此,如果不提出领导的决策缺陷,一旦错误的结果出现,领导首先考虑的...

相似回答