word2003组织结构图怎么样设置两个上司共同领导一个下属啊？

如题所述

word2003组织结构图怎么样设置两个上司共同领导一个下属啊?
No, 按住CTRL,复制一个上司出来 再按住CTRL ,复制一条连接线出来。 拉动连接线,将新上司和下属链接起来。 ok 本回答被提问者采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 其他类似问题2019-02-20 word中插入了树状图,有个上下级关系,多个上司一个下属怎么... 3 2012-03-31 WORD中画组织机构...

多头管理是什么
1、多个领导采取分别评价、赋予不同的权重计算；2、一个领导为主评价、另外领导沟通会签，协商不一致时由高一级领导审定。所以，最后的方案更倾向于采用第1个方法，即给多头领导赋予不同的评价权重，各自在自己的权重范围内设置指标并进行评分。结合上面的分析，这样存在以下好处：1、数据便于处理。根据上...

组织结构和组织机构的区别
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。比如说一个企业，从上到下，有总经理、总监、部门经理、主管、职员，则管理层次共有五层。管理幅度和管理层次是两个相对的概念。管理幅度大，则管理层次少；管理幅度小，则管理层次多。一般而言，在没有系统、...

如何管理下属
4、诚实和值得尊敬要想使下属心悦诚服地听从你的命令，你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你的服从感。

地质调查项目组织形式
一、组织结构类型简介 1.直线型组织结构 组织内部承担其基本任务的部门称为直线部门,为直线部门提供参谋服务帮助其完成基本任务的部门为参谋部门。直线型组织结构在各级直线部门之下不设参谋部门,各级直线部门拥有绝对和完全的职权(图9-2)。 图9-2 直线型组织结构图 直线型组织结构的优点是:上下关系简单明确,在一定...

企业组织结构有哪些特点
直线制 　直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构...

谁能告诉我做一个管理者和一个普通员工的区别?
一、概念不同 1、员工：员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。2、管理者：私营工商业的财产男性所有者；掌柜的。二、获取报酬形式不同 1、员工：通过建立正式的奖酬...

什么是领导梯队
淘汰机制能充分调动培养对象的积极性,保证人才梯队系统的良性运转;二是人才梯队建设是一个循环往复的“闭合”流程,即领导力的培养是随着企业发展和组织建设不断循环和升级的,从而持续提升企业核心竞争力和可持续发展能力。 拉姆查兰的领导梯队模型简介拉姆查兰是闻名世界的管理顾问,其从事领导力培养多年,对领导力发展有...

企业中应如何设置组织机构
3、职责设计：职责设计要与职能、职权匹配。4、管理幅度、管理层次设计。5、信息传递方式，运行机制（活动流程）设计。组织机构是指组织发展、完善到一定程度，在其内部形成的结构严密、相对独立， 并彼此传递或转换能量、物质和信息的系统。起源于人类的共同劳动，随着人类社会的发展，尤其是国家的诞生日趋...

领导者和管理者的主要区别有哪些?
在组织结构里面，最高职位的就是领导者。如果从一个组织来看，当然只有一个领导者，绝大部分人都是管理者。但是相对于一个小的组织而言，管理者又承担了领导者的职责。因此，对于很多人来说，他需要平衡两个角色，一个是服从于他的上司的管理者角色，一个是带领他的下属的领导者角色。在部门层面你是...