参加工作不到一年,很多地方做的不是很得心应手,谁能推荐几本关于管理方面的书,要适合年轻的中低层管理者的,通俗易懂,有点实战性的吧,不要那种干巴巴讲大道理的,最好能写一下简介,谢谢!
管好自己不也是管理么?我觉得这两者并不冲突
我不是说那些大道理没用,也不是看不懂,是我不喜欢那种干巴巴的方式,就像让幼儿吃上几天馒头,很实在顶饿,但是怎么消化吸收。所以我觉得这种书对于参加工作不到一年的我来说不太适合。
您的建议很好,人生哲理方面的书我一直很喜欢,这个保持就好不用补足。我现在的状况是领导挺提携,让我成长不少,但是就像发酵的面,我想把里面那些气泡填充了。
《企业管理工作实务》.北京:经济管理出版社,2021年3月
内容简介:
企业管理,归根结底是对人和物(物含“具体”与“抽象”两种)的管理,而就重点来讲,对人的管理则更为关键,原因是企业若把人管好了,对物的管理将会事半功倍,反之,难免出现“竹篮打水”的结果,故关于本书《企业管理工作实务》:
第一章,有为大家系统介绍一种升级版的企业考评方式——员工互评Ⅱ,它能有效避免现有其他考评制度中的很多缺陷和不足,可为企业的选人、用人提供必要与可靠的依据;尽管当前其并不为人们所熟知,但在不久的将来,却非常可能会成为一种主流考评方式。
第二至第六章,则皆可归纳为物的方面,分别有制度、监督、岗位手册、改善以及6S,要管理企业,这些一个都不能少;为便于阅读和理解,此五章整体均是按照理论概述、存在问题、解决办法与案例分析的顺序来完成的。
最后的第七章,第一部分是作者对工作中常见管理问题的个人总结,而第二部分“管子的一些非常使用方法”,虽与本书的主题有些脱离,但对不少企业却都是相当实用的。
前言/序言:
时光荏苒,一事未成,闲暇之时,欲将以前工作做一回顾,整理成册,聊以自慰。然若对他人亦有所帮助,更是善莫大焉。
与不少人有着相同的经历,为觅得一份较为理想的工作,笔者也曾不断游走于各种各样的企业之间,虽说此过程是比较艰辛的,但相信大家都有着自己的收获,而就个人来说,那就是有幸发现,每家企业都有其各自不同的成功之处,但对于存在的问题,却均可以大致归纳为如下的几项:
(1)领导阶层对于上级指示不假思索地盲目遵从,而对基层员工在生产中遇到的实际难题,则大多是熟视无睹;
(2)企业在选人、用人时,缺少必要与可信的依据,导致领导队伍中鱼目混珠的人越来越多;
(3)伴随企业的不断发展壮大、人数的日益增多,难免就会有一些害群之马、浑水摸鱼之徒混在其中,于是,如何才能发现和剔除企业中隐藏的此类不良之人,便成了各家企业成长、发展道路上的一个不小挑战;
(4)企业的正常运行需要制度来管理,但在管理的过程中,很多人却都忽略了或未能意识到,管理企业所依靠的制度同样也需要进行管理;
(5)不少管理者对于监督的认识只是一知半解,故在执行时,其相应的重要作用也就很难被充分地发挥出来,有时甚至会起到适得其反的效果;
(6)伴随着时间的推移,企业中与生产相关的各类知识、经验都在日积月累,不断趋于完善,大家的能力本应是“更上一层楼”才对,但我们通常却会匪夷所思地发现,企业的员工实际上却是“一代不如一代”;
(7)几乎所有的企业都能深刻认识到“改善”对自身发展的重大作用,但员工在此方面的积极性却始终很难被有效地调动起来;
(8)6S管理不到位,大家每到干活时,都会因为没有合适、可用的工具而发愁,与此同时,企业中的不少人都有私藏物品的习惯;
(9)企业的很多员工都会叹息自己的工作比较累,而相对更为麻烦的是,员工中“事不关己,高高挂起”的人越来越多。
……
若读者对以上所述的各种问题深有同感,那么,在本书中笔者将着重结合自身的实践和体验,对其进行逐一的分析、讨论与解答,盼大家都能从中找到自己所期望的满意答案。
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