哪家世界500强电子公司由于上个世纪90年代左右 涉足多个行业 摊子铺的太大 后经改革而成功?求详细信息。

是诺基亚还是摩托罗拉啊?总之是一个生产电子产品的大公司,90年代涉足多个与电子无关的行业,摊子铺的太大,增值空间低。
它的老板果断裁掉了手下获利低的行业,而专攻电子产品这块儿,最终获得了今天的成功??我要详细过程和案例分析!!

第1个回答  2012-11-05
应该是诺基亚!
  1990年,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略。在以电信为重点的同时,诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。同时,诺基亚还致力于全球通技术,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。
  20世纪90年代中期,诺基亚因涉及产业过多而濒临破产,而当时的诺基亚总裁以及高层果断地将其他所有产业舍弃,并拆分了传统产业,只保留下诺基亚电子部门,将其他所有传统产业出售,诺基亚集团开始两年的分裂,而此刻的诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。只剩下手机电信产业的诺基亚经过5年的时间逐渐摆脱了破产的境况,由于专注于传统功能手机产业的研发,诺基亚功能手机在当时具有极佳的用户品牌效应。1995年,诺基亚开始了它的辉煌时期,它的整体手机销量和订单剧增,公司利润达到了公司前所未有的财富。

参考资料:百度百科词条:诺基亚

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