第2个回答 2012-11-09
swot分析及应用
xx业务机会、威胁及优势、劣势,业务发展措施分析矩阵讲解
一、如何确定发展措施:
一、 概念解释:
a) 优势:企业本身所具有的别的企业所不具有的,对企业发展有利的因素或者条件,如强大的研发能力,资源条件,人才条件
b) 劣势:与别的企业相比,我们不具有的条件,或者不利因素,也就是 比别人差的地方
c) 机会:就是外部环境中(社会,市场,政策,顾客)存在的可以利用的可以使我们进一步发展壮大的事情,机遇。
d) 威胁:就是外部环境中存在的对我们不利的事情,机会与威胁是行业内所有企业都面临的事情,
ü 当然有些事情对一部分企业来讲是机会对一部分人来讲可能就是威胁,机会与威胁要分情况来判断。如国家限制产能,水泥生产规模必须达到5000/天,对我们来讲就是机会,对小企业来讲就是威胁
xx业务机会、威胁及优势、劣势,业务发展措施分析矩阵
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企业外部因素
企业内部因素
外部机会(外部环境中存在的机遇,对企业有利的因素)
外部威胁(外部环境中存在的对企业不利之处)
机会有哪些:
威胁有哪些:
内部优势(企业具有的优势)
利用优势,抓住机会
利用优势,规避威胁
优势有哪些?
如何利用优势抓住机会:
如何利用优势,规避威胁:
内部劣势(企业的问题以及不足)
利用外部机会,弥补劣势
弥补劣势,规避威胁
劣势有哪些?
如何利用机会弥补劣势?
如何既要弥补劣势又要规避威胁?