第1个回答 2012-04-21
要做好精益生产,最关键的不是5S、JIT、TPS、TPM、QCC......等工具的学习和应用,关键在于有一个愿意花费20年时间来做好精益生产的这种企业文化,拥有这种坚持和耐心。别指望在两、三年内就上一个台阶。
企业文化的建立是来源于企业的创始人、最高管理层的理念,如果他们拥有这种意识和坚持,才有可能建立这种文化。
有了这种文化,无论人员更替,经营兴衰都会朝着既定的目标走下去。
当在今天的中国,绝大多数的企业所有者都只是商人,他们再有钱都不可能成为企业家,这是中国文化决定的,所以如果你问如何能做好精益生产、精细化管理,我只能说你要问所在的企业的所有者:你愿意用20年做好一件事吗?你愿意赚快钱还是希望建立一家会生存200年以上的企业?