总经理没周都让我们写工作总结 还要写下周的工作计划 目标等 对我们要求还特别高 你们说这样是好

1、总经理学习了周计划周总结。
2、总经理希望达成公司的经营目标，认为公司的执行力不好，想通过总结和计划的形式提高执行力。
所以，你要认清形式，这不是好与不好的问题，如果你想进步，就要顺势而为。
1、了解总经理的想法
2、了解其它部门需要你支持的事情
3、讲上述问题，结合你的职责，设定目标，制定计划，PDCA持续改进。

你问这个问题已经说明你干不长了。追问

为什么?

好事，追问

我们都不太喜欢这种方式

追答

机会掌握在少数人手中

好，激发潜能追问

但是这种方式 不太适应

追答

慢慢适应，这份工作我求之不得