采购面试中的三大难点
第一：你离职的原因是什么（我觉得怎么回答怎么不是）
第二：你对自己的人生有什么规划（都几十岁的人了还能有啥规划啊）
第三：你在做采购时的困惑
为什么来做采购：自己总结。
什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会追问
你刚才说到的面试中的三大难点 问题提出的很好 也很切合实际 但是你可以列举一些相关的例子 给大家参考 这样相对你的满意度会提高很多 后面你所说到的关于采购的工作内容 以及其它的介绍的还算是全面 在采购的流程里面 应该还有个索赔 这样一个细节
1、内容是采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
2、采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
3、采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
本回答被网友采纳2、计划这一块，谈你对计划的重要性认识，这个很重要，不能觉得都几十岁的人了还能有啥规划啊。（两点各占40%，其他的是专业知识的补充，你刚进入所以没有）
penny289 这位朋友请问你是做什么方面的采购 可以具体说下 你的工作内容供参考下 可以吗？以及工作的具体步骤？谢谢
追答本人从事采购七年了，如电子产品，机械设备，文具和其它的产品所需物料五金配件，包装物料，模具配件等等原材料本人都有接触过。
当然采购主要分为两种：开发采购-负责前期采购工作，采购文员-负责后期采购工作。
工作步骤：开发采购-接到业务新产品开发-寻找厂商-厂商评估-取样-交程确认-合格厂商基本资料建立等
采购文员：接到物控或生管部门等相关部门的请购单，然后根据请单的物料需求以及开发采购提供的相应厂商进行下单-交期跟进-进料-合格（入仓）
-不合格-异常处理-退货（返修或重做）-交期特别跟进-合格交回（入仓）
