炉温测试员主要负责监测回流炉的温度，特别是生产线更换产品时。监测目标是根据锡膏供应商提供的炉温设置曲线，把炉温实际曲线尽量接近推荐曲线。当然也不能照搬，重要的是炉后的焊接质量为最终参考。本回答被提问者和网友采纳
回流焊炉过一块板需要多少时间是怎么计算的。谢谢
电子厂smt部门好做吗?
在SMT部门工作，需要掌握一定的专业知识和技能。工作人员需要了解电子元器件的特性、贴装工艺以及相关的设备操作。此外，他们还需要具备良好的质量控制意识，以确保生产出的产品符合质量标准。这些知识和技能的学习需要一定的时间和实践，但并非难以掌握。同时，SMT部门的工作也需要高度的专注和耐心。因为电子元...
SMT技术部门的人员管理应注意的方面
一个二个工作积极性不高，执行力很差那是员工问题，如果超过5个以上那就是管理问题，每个人的管理方法都不一样，这个自已摸索。
SMT领班,相关的管理知识。
比如SMT不能错料，换线要快，工艺的纪律要明确并遵守避免出现质量和安全事故等。要经常讲，让大家牢记在心。开晨会就是一个很重要的工作。第二你要身先士卒，就像部队里的班长一样，冲锋的时候你要在前面。不要怕辛苦。有效的分配任务是很重要的。第三你要敢管，对事情要严格要求，对人要真诚相待。
作为一名SMT部门主管,你如何管理?
控制物料损耗：物料发放控制；装料上设备控制；调机控制；双面胶首件控制；更换物料控制；同一产品更换工单控制；生产结束拆料控制。降低运营成本：标杆管理、价值链管理、精细化管理、流程管理、标准管理、企业文化管理。
smt车间的管理
5.在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。6.工作期间应忠于职守,不得消极怠工,不得有私自离岗(上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗)，窜岗等行为（注：窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。6.对所担负的工作应...
请问在smt部门上班好吗?
SMT的工作中员工最重要的就是要细心，容不得一丝马虎，工作中最重要的就是品质了，在SMT工作，不是那种简单的流水线工作，每天都会发生各种品质问题，问题来了，就避免不了上司对下面员工的训斥，所以，一定要认真。一个SMT部门的部门目标是确保生产现场人员符合作业要求，实现优质、高效、低耗、均衡、...
富士康里的SMT部门主要是做些什么事?我是湖南工业职业学院的大专生...
1.富士康的质量部，不做到经理以上，都是在混日子，很难学到真东西，反而容易被工程人员鄙视，不建议去；2.富士康的客户都是国际大品牌，你做NPI的话，是跟富士康的业务\/PM接触，很少有直接面对客户的机会，就算有机会接触，跳槽去客户那里的成功率也微乎其微；3.相比而言成长性而言，制程工程师（又...
电子厂smt部门好做吗?
在电子厂的SMT部门工作，总体来说，相对于普工来说，工作环境和压力相对较小，更加注重细致与精确。SMT工作的核心在于品质控制，员工需要具备高度的专注力，任何一点疏忽都可能导致质量问题。每天，部门都会面临各种品质挑战，一旦出现问题，难免会有来自上级的指导和纠正，因此，认真严谨的态度至关重要。SMT...
在电子厂做smt累不累
尽管整体来说，SMT工作可能相对轻松一些，但其对员工的专注度和细心度要求极高。工作中的重点是产品的品质控制，每一步都需要精准无误，因为任何小疏忽都可能导致质量问题。SMT的工作内容并非简单的流水线作业，每天需要应对各种品质挑战，当出现问题时，上级会对员工进行指导和纠正，因此，保持高度的职业...
Smt工作好不好做?
SMT的工作中员工最重要的就是要细心，容不得一丝马虎，工作中最重要的就是品质了，在SMT工作，不是那种简单的流水线工作，每天都会发生各种品质问题，问题来了，就避免不了上司对下面员工的训斥，所以，一定要认真。一个SMT部门的部门目标是确保生产现场人员符合作业要求，实现优质、高效、低耗、均衡、...
