员工福利管理制度

目前多数公司的员工福利方案设定都较老套，多为简单的年度体检加上在各项重大节日发一发实物礼品，或者最多发一些购物卡。年复一年，企业的成本随着员工数量的增多在上涨，但是员工对福利的感知度和满意度却是越来越低。对于HR们，也有一肚子苦水要倒。每年都在绞尽脑汁地为员工策划、采购各种“用心”的福利，让员工感受到企业对他们的关怀，但似乎总是逃不出老三样，花了力气员工却总是觉得没有享受到实惠，自然也谈不到员工所期待的归属感和满意度。

要想解决这个问题，就需要了解员工的真实需求。随着社会的发展，大众的物质生活水平得到了极大满足，企业发觉很难再通过常规性的福利锦上添花。与此同时，买房贵，小孩上学难，看病难看病贵等社会问题日益突出，但这个问题也许能帮助企业在福利实施中寻找到新的突破点。如果企业不能看到员工对于福利最核心的需求，可能企业所发的福利对于员工来说感受度会很低，那么福利的实施效果也会大打折扣。
总之，企业选择的员工福利是否能切实击中员工的需求特点，才能激活员工潜力，提升人力绩效和员工满意度，进而有效提高企业核心竞争力。本回答被网友采纳