（一）基本情况。
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
3．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
（二）写好总结需要注意的问题
1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改本回答被提问者采纳
车间主任年终工作总结及计划
车间主任年终工作总结如下：1、产品产量方面。从x月x日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，...
包装车间主任年终总结怎么写
一、1.当年工作总结︰总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账—样，没有一个领导要听这种东西!2.主要成绩与不足︰重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的...
机加工车间主任年底总结怎么写
四、下年度工作重点 五、下年度目标、计划 六、结语。要在总结中体现出自己在团队建设，团队在任务中发挥的作用。尽管你车间的成绩不一定全是你的成绩，而你车间的差绩效一定是你存在问题！这就是将与兵的区别。由于时间较忙，说的或许不合您意，供参考。
纺织厂车间主任年终总结和下一年工作计划
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结...
制衣厂车间主任年度总结
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到职责到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作，...
车间年终工作总结怎么写?
车间年终工作总结：范例一 新的一年即将来临，20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入某某年之际，作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。1、加强生产管理 车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级...
车间主任个人工作总结(三篇)
我是XXX车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责XXX车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在20XX年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转 20XX年年初我们制定了全年生产XXX:2000吨、XXX:3000吨的...
求车间主任年度工作总结范文
车间主任总结应该写出对上级领导给予的帮助和安排表示感谢，其次说明工作当中遇到的问题，最后是怎么解决的，有什么心得和体会。最后制定来年的工作安排和任务，给车间员工信心和鼓励，来年争取业绩更上一层楼。范文：在过去的一年里自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，紧紧以车间统计中心...
生产车间主管年终工作总结报告怎么写?
经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。透过这2年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，并且要以身...
车间主任个人工作总结5篇
1.车间主任个人工作总结 20xx年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况总结汇报如下: 一、注重学习、努力提高自...
