1、商业模式
是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
2、盈利模式
盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。
后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
扩展资料：
互联网公司的盈利模式有以下六点：
1、大广告(特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告，包括栏目冠名等) ；
2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)；
3、道具，QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)；
4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、ebay、万网等网站，无论是B2B还是B2C还是C2C，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为EC)；
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)；
6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站，考虑到很多类似网站涉及到版权问题，这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站，如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站，如e龙、携程等，这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似，但是还是有细微的区别)；
参考资料来源：
1、接触用户。常言道“酒香不怕巷子深”。但现实是哪怕你做的再好，没人知道。甚至于当你知道自己的潜在用户在哪时，接触用户也是一件费时费力的难事。你必须通过电子邮件或互联网找到他们，或者用老套的方法–通过广播、打印广告、直邮、电话营销、上门推销。这些潜在用户往往不愿意聆听你或者对你说的话毫无反应，所以你必须明白如何找到并接触你的潜在用户。
2、差异化产品。你认为你拥有最好的产品，其他人也会认为自己的产品是最好的。不论你是否意识到，竞争永远存在。聪明的市场营销人员知道如何推广自己独一无二的产品–定位策略将突出产品的真正价值。你必须在激烈的竞争中有效阐述自己产品的独到之处。
3、定价。一项你需要做的最基本的决定是–你打算为自己的产品或服务定怎样的价格。免费是互联网生存法则之一，但请记住你仍然需要考虑怎样逐步的赚钱–你不可能仅靠用户规模生存。定价的第一步，是要明白用户从使用你的产品中获得了多少价值。下一步你需要估计你的总成本，分析竞争格局，并且为你的长期策略规划蓝图。为了让自己的公司活下去，产品的价格必须大于成本。
4、销售。劝说用户购买一项他们需要的产品是每个创业者都应该会的一项重要技能。你需要在公司的每一个阶段进行销售。所以你必须明白哪些因素可以推动交易成功完成，并成功的将销售的每一步结合起来。这一环节需要深思熟虑。当然，在这一切之前，先检验你的销售策略。
5、配送/渠道。互联网让配送变的简单。但是，对于高价物品来说，你需要一个直接的销售推动力；对于中档价位的产品，可采用特许经营商的方式；对于低价产品，可以通过折扣店或者网络销售。依据不同的销售渠道，你需要为你的产品设计不同的包装。
6、客户服务。除了教用户怎样使用你们的产品，你还要确信能处理好用户对产品的抱怨和退货的要求，回答关于产品的问题，倾听那些对产品提升有价值的建议。你也许需要提供咨询服务以确保你的用户能顺利使用你的产品。如果你的产品由公司用户使用，并对其生意运转意义非凡，你需要提供24小时x7天的在线支持。
7、获得用户称赞。你的生意成功与否，很大程度上取决于你的产品能在多大程度上满足用户需求。满意的用户将成为产品最好的销售人员，并从你的公司购买更多产品。不满意的用户将成为你公司最大的负担。本回答被提问者采纳
商业模式有哪些
商业模式讲的是整个销售体系的过程如销售的人力、方法、手段、服务方式。
盈利模式讲是你提供销售或服务所获得利润的方式。
参考资料：中旭商学院
商业模式和盈利模式有什么区别???
1、商业模式的概述：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。2、盈利模式的概述：是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。二、两者的作用不同：1、商业...
商业模式和盈利模式有什么区别
商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。2、盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中...
什么是商业模式,什么是盈利模式?
商业模式是一个组织在创造、传递和获取价值方面的核心逻辑。它涉及如何定位产品或服务、如何与客户建立关系、如何组织资源和如何建立竞争优势。商业模式包括价值主张、客户关系、渠道、客户价值、成本结构和收入来源等要素。简而言之，商业模式就是企业如何赚钱的总体框架。盈利模式则是企业实现盈利的方式，它关...
商业模式和盈利模式有什么区别?
1. 定义层面：盈利模式主要关注企业如何通过利益相关者实现收入和利润的最大化。它涉及到收入结构、成本结构以及目标利润的识别和管理。而商业模式则是指企业如何创造、传递和获取价值的系统性方法。它包含了盈利模式，但不仅限于此。2. 构成层面：商业模式涵盖了企业运营的整个过程，包括销售体系的人力、...
商业模式和盈利模式的区别
而盈利模式则是商业模式的一个组成部分，着重描述了企业的收入来源、定价策略、成本结构、利润率等与盈利相关的要素。2、定位和重点：商业模式的定位更加宏观和战略性，关注的是企业整体的运作方式和策略选择，以实现商业目标。商业模式考虑的是如何在市场中建立竞争优势，创造持续的价值，并与利益相关者建立...
商业模式和盈利模式的区别是什么?
商业模式是企业在市场中的生存基础和发展方向，它涵盖了企业的整体运营结构和战略选择。一个好的商业模式需要确保企业能够为客户提供独特价值的同时，实现自身的可持续发展。而盈利模式则是在商业模式的框架下，通过具体的盈利途径和方法实现企业的盈利目标。盈利模式的设计和优化对于企业的生存和发展至关重要...
什么是商业模式,什么是盈利模式?
商业模式包含哪些关键要素？00:00 \/ 01:04 70% 快捷键说明 - 空格：播放\/暂停 - Esc：退出全屏 - ↑：提高音量10 - ↓：降低音量10 - →：快进5秒 - ←：快退5秒 视频统计信息 Video url:Video volume:Video time:Duration:Dropped Frames:Resolution: x [x]按住此处可拖拽 不再出现 可在...
盈利模式和商业模式的区别 完全是两个概念
一般来说，商业模式是公司或个人利用某种方法或途径赚钱，从而产生利润的效果模式，盈利模式就是赚钱的方式。02各有侧重。商业模式强调如何切入市场；盈利模式强调的是如何盈利。比如滴滴打车就是一个双赢的商业模式。它提供了一个关联的平台，让打不到车的人可以通过移动端快速有效地打到车。同时，通过对...
什么是业务模式、商业模式、经营模式、盈利模式以及发展模式
一般而言，盈利模式是指，经济体心项目泛通过投人经济要素后获取现金流的方式和获剪其他经济利益手段的混合，其核心是获得现金流人的途径组合 （5）发展模式：在学术文献中的解释 1、所谓"发展模式"，其基本涵义是指"在一定地区，一定历史条件，具有特色的经济发展的路子"（费孝通，1997）,也就是对特定...
商业模式和盈利模式的区别
商业模式远远大于并包含盈利模式，盈利模式只是商业模式中的一小部分，商业模式包含盈利模式。怎么实现创造性的盈利模式，实现与众不同的盈利模式，更重要的是盈利模式本身就是阻碍竞争对手与自己竞争的一个门槛，这是传统盈利模式不涉及的地方。购买行为的特点 1.购买者多而分散，消费购买涉及到每一个人和...
