我是09年7月份来到公司,从事人事和外联的工作,外联,就是和经营无关的所有对外联络的业务都由我来办。
我的外联能力得到了领导的赏识,圆满的处理过很多棘手问题。
2010年大概夏天,老领导调走了,来了个新领导,开始我都是办我每个月固定的外联业务,没什么特别的。现在年底了,外联事务越来越多,我越来越发现领导不重用我,有事都让新调来的安全员去办,放着我正对口的外联员不用,让安全员去。我成天在公司闲着。我非常困扰,无缘无故怎么就把我这个外联工作给撤了?
又一次他让安全员去结算,我就跟领导说,月底我也没什么事,有什么外联的活就安排我,尤其结算的,让别人去报销的时候财务事多。他哼哈了两声,但是有事还是没让我去。其实他对公司的事并不熟悉,我反倒比他熟悉多了,但看着他让别人去办事,我本来知道的情况我也不告诉他!
他也是一个不负责任的领导,几乎不管我们,我们都自主,自己干自己手头的工作,工作的质量,进度,他从来不问,也不给我们安排活。除非是领导问他,他才问我们。以前是一周一例会,自打他上来一个会也没开过。也完全没领导我们。以前副总安排工作给部长,部长就安排给我办。现在是副总安排给他,他自己办,办不过来的安排安全员办。我完全没用武之地。我感觉现在他才是外联员,他很爱干外联的活,在办公室待着他就闹心,想方设法要车出去,外联员确实有一点好,办完事下午就直接回家了。在一个肯定有油水捞的,不过我从来没捞过。
我看副总其实现在看他也有点不顺眼。但他是副总从另一个公司带过来的,不可能撤掉他,撤掉他不等于打自己的脸么。
我现在很困扰,又有点纠结。他天天出去,我还没事干,倒是清闲。但是长期这样我怕我工作越来越少,最后地位不保,说实话我突出的是外联能力,人事工作我做的一般,谁都能做好。
怎么办啊 谁给我出出主意啊