第1个回答 2019-02-15
基本是性格不圆滑，比较直不会婉转说话？发表意见前先思考，多换位思考和客观思考以及多观察！有的人天生巧舌如簧、伶牙俐齿，人越多越能展现自己的演说才能！有的人则是笨嘴拙舌的，就一句话都表达不清楚，引起别人误会。.多给别人表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。没事尽可能去学说话！让自己变成一个会说话的人！
第2个回答 2019-02-15
你应该是不会和别人一样出口成章，花言巧语，憨厚老实人吧！！不会说话，说话冲，基本是性格不圆滑，比较直单线条，发表意见前先思考，多换位思考和客观思考以及多观察。有的人天生巧舌如簧、伶牙俐齿，人越多越能展现自己的演说才能；有的人则是笨嘴拙舌的，就一句话都表达不清楚，引起别人误会。.多给别人表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。你也可以多看看书，老多了就可以学会点了！！！
第3个回答 2019-02-15
不会说话说话冲，基本是性格不圆滑，比较直单线条，发表意见前先思考，多换位思考和客观思考以及多观察。有的人天生巧舌如簧、伶牙俐齿，人越多越能展现自己的演说才能；有的人则是笨嘴拙舌的，就一句话都表达不清楚，引起别人误会。.多给别人表扬，尽量避免批评、指责和抱怨，不要逼别人认错。 生活中我们往往会发现，自己一开口，马上就会冷场，虽然其他人并没有表达出什么对我们的不悦，但是你还是会感到非常尴尬。不会说话这件事，往小里说，只会让人觉得不舒服，往大里说，会让许多事情变得难办，喜欢你的人也变得不喜欢你。学习说话的艺术，势在必行，学习起来吧！
第4个回答 2019-02-15
嘴巴甜点，啥事都解决！
第5个回答 2019-02-15
2、汇报无重点，失去领导的重用
每一次向上级领导汇报工作的机会，都是展现自己的良机，但是假如你每次都像上文中的小张一样，含糊其辞、不得要领，试问哪位领导还敢重用你？
麦肯锡咨询公司有一个工作习惯，要求所有的咨询师都要熟练掌握“一分钟汇报工作”法。咨询师的工作都很忙碌而且时常飞来飞去，如果他们偶尔在电梯遇到上级，他们一定会抓住这宝贵的“一分钟电梯时间”向上级汇报某个项目的进展。
同样，如果你思维混乱、抓不住重点，在电梯遇到自己的上级，除了沉默就是“咿咿呀呀”、抓耳挠腮，那该有多尴尬。
3、缺乏优秀的表达能力，不利于打造职业品牌形象
现在的职场人越来越意识个人职场口碑的建设了，专业、严谨、高效的个人品牌形象将帮助你在职场上无往不胜，但是说话啰嗦、东扯一句、西拉一句，实在难以让人信服。
啰嗦这种病想必99%的人都得过。
我们来看看，学会有效沟通的小张，是如何向上级汇报工作的。有一天，领导又找小张沟通项目进展。以下是他们的对话：
上司：“小张啊，你们最近在跟进的那个项目进展如何？”
小张：“目前进展不顺利，下一步我们计划：
一是结合目前遇到的问题继续完善执行方案；
二是深入对客户的调研，进行针对性的营销策划；
三是与产品经理进行一次深入会谈，明确目前产品开发的第一需求。”
上司：“嗯，好的，加油！”后来小张发现王总再也没有不耐烦了，反而越来越重用他了。
咦，短短几天，小张的进步怎么这么大？
我们来剖析一下，这一次小张的汇报有以下三个特点：
1、将思维结构化，把表达内容进行分类、组块
这里普及一个小知识，人的大脑有一种本能假设，假设说话的对方会用一定的顺序、逻辑来表达自己的内容。
但是实际上并不是所有的人说话都会按照一定的顺序或逻辑来表达，这就需要听众的大脑自己去梳理、寻找对方要表达内容的逻辑结构，这样势必会让听众觉得很吃力，甚至造成信息接收的不准确、遗漏。
大脑的这种本能假设要求我们在组织表达内容的时候，要学会将内容结构化。
说白了，就是按照一定顺序、分类把相近的内容放在一起，进行整合归纳。
每一次向上级领导汇报工作的机会，都是展现自己的良机，但是假如你每次都像上文中的小张一样，含糊其辞、不得要领，试问哪位领导还敢重用你？
麦肯锡咨询公司有一个工作习惯，要求所有的咨询师都要熟练掌握“一分钟汇报工作”法。咨询师的工作都很忙碌而且时常飞来飞去，如果他们偶尔在电梯遇到上级，他们一定会抓住这宝贵的“一分钟电梯时间”向上级汇报某个项目的进展。
同样，如果你思维混乱、抓不住重点，在电梯遇到自己的上级，除了沉默就是“咿咿呀呀”、抓耳挠腮，那该有多尴尬。
3、缺乏优秀的表达能力，不利于打造职业品牌形象
现在的职场人越来越意识个人职场口碑的建设了，专业、严谨、高效的个人品牌形象将帮助你在职场上无往不胜，但是说话啰嗦、东扯一句、西拉一句，实在难以让人信服。
啰嗦这种病想必99%的人都得过。
我们来看看，学会有效沟通的小张，是如何向上级汇报工作的。有一天，领导又找小张沟通项目进展。以下是他们的对话：
上司：“小张啊，你们最近在跟进的那个项目进展如何？”
小张：“目前进展不顺利，下一步我们计划：
一是结合目前遇到的问题继续完善执行方案；
二是深入对客户的调研，进行针对性的营销策划；
三是与产品经理进行一次深入会谈，明确目前产品开发的第一需求。”
上司：“嗯，好的，加油！”后来小张发现王总再也没有不耐烦了，反而越来越重用他了。
咦，短短几天，小张的进步怎么这么大？
我们来剖析一下，这一次小张的汇报有以下三个特点：
1、将思维结构化，把表达内容进行分类、组块
这里普及一个小知识，人的大脑有一种本能假设，假设说话的对方会用一定的顺序、逻辑来表达自己的内容。
但是实际上并不是所有的人说话都会按照一定的顺序或逻辑来表达，这就需要听众的大脑自己去梳理、寻找对方要表达内容的逻辑结构，这样势必会让听众觉得很吃力，甚至造成信息接收的不准确、遗漏。
大脑的这种本能假设要求我们在组织表达内容的时候，要学会将内容结构化。
说白了，就是按照一定顺序、分类把相近的内容放在一起，进行整合归纳。
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