我们公司去年10月成立。目前还在筹备阶段。从10月至现在产生了一些费用。董事长要求要做账,今后入管理费用。目前我有记现金日记账、银行存款日记账。但是会计凭证之类的其他账目由于没有财务软件都没有搞。产生的费用都有发票,但董事长都还没有签字。每次拿现金日记账给他签,都被各种理由拒绝了。拿费用报销单给他签他又嫌要签的字太多了,叫统一后拿给他一起签。费用产生了十多万了还没有签字,我不知道他是什么意思。我们公司又是外资企业,财务监管很严格,我害怕今后会出什么问题。请高手给点建议,我应该怎么完善一下账务?
还有之前产生的费用当中还有一些董事长私人的费用,比如买点衣服、面包之类的。他要求入公司的管理费用,我应该把这些费用在管理费用当中的什么科目列支?目前我列支在单独的“事务性费用”中对不对?
每次申领备用金,都是开支票从公司基本账户中取出来的。但身上又不能放太多钱,他要我把钱先存入他私人账户,用多少取多少。我的银行存款日记账只记了公司账户支出情况,对于他私人账户又不能在公司账本中记录,我有没有必要搞两个银行存款日记账本给他看?
我们老板是台湾人,本来就比较抠门,而且他性格又非常非常怪癖,很简单的事情都要搞得复杂化,请大侠们给点建议如何才能把账目整得规范点来应对!!!!!跪谢!